當翹首期盼的世界杯如期而至

一切狂歡和吶喊便由此點燃

當群雄四起，爭霸逐鹿的場面盡現(xiàn)眼前

那癡羨的大力神杯，又會花落誰家？

強烈與好奇的心

煽動著我的渴望與熱情

如同一期一會的《精益HR管理體系》課程

即便知道會準時相約

卻依然難掩心中的激動！

2018年6月30日，“精益HR管理體系”課程第四講《企業(yè)培訓與團隊建設》在陽光教育眾創(chuàng)空間召開順利開講。

佛山市珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究中心總經(jīng)理，《精益HR管理體系》創(chuàng)始人；騰訊專頭、阿里唯庫、深交所前海股權交易中心、金蝶軟件特約顧問 張漫雪老師 親授。

本次課程圍繞“精益”原則，從“企業(yè)經(jīng)營管理的智慧、企業(yè)培訓的誤區(qū)、企業(yè)團隊建設實操三部曲”等方面，對《企業(yè)培訓與團隊建設》進行了重點講授，讓我們一起來回顧滿滿的課程干貨吧！

（張漫雪老師授課中）

一、企業(yè)經(jīng)營管理的智慧

張老師開篇說道：由于中國民營企業(yè)起步晚，企業(yè)管理者們急于求變和謀求更好的發(fā)展，便花心思、下重金、多渠道地去學習各種知識和理念。但是學后歸來，浮云不僅不能落地，反而讓自己更加混亂，這是為什么？

張老師向?qū)W員們分析并表明，企業(yè)經(jīng)營管理的智慧在于時刻銘記自己的出發(fā)點：

我是誰？我來自哪里？我要做什么？我要去向哪里？

做任何事情，一定要回歸常識，要明確自己的出發(fā)點和目的。學習知識是手段，掌握知識是過程，而目的在于創(chuàng)新和超越，并獲得更豐富的實踐經(jīng)驗。

二、企業(yè)培訓的誤區(qū)與常識

張老師繼續(xù)說道：企業(yè)培訓不是根據(jù)高層管理者的喜好開展，而是要有目的、有計劃、有預算、有管理地進行。

企業(yè)培訓中，通常管理者們會有以下常識性的錯誤，在今后的工作中，我們一定要堅決杜絕！

×   所有技能都是企業(yè)給員工提供的

×   員工做錯就是培訓沒到位

×   效益不好是企業(yè)培訓沒做好

×   培訓是給員工最好的福利

三、企業(yè)團隊建設實操三部曲

接著，張老師對團隊建設進行了深入的剖析：

團隊建設就是找到一幫志同道合、能力互補的人，通過定期交流和互相扶持，為了一個共同的目標奮進。

企業(yè)團隊建設的核心是要保持企業(yè)的活力，做好團隊建設，要做好三件事：

1、勞動關系建設

2、員工紀律管理建設

3、員工活動管理

最后，讓我們以一張合影結束今天的課程吧！

（學員們與張老師合影留戀）