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沈碧津:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理
2016-01-20 4083
對(duì)象
企業(yè)管理者及各級(jí)員工
目的
提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)
內(nèi)容

第一部分:重新認(rèn)識(shí)生命

一、  人為什么活著?——幸福——五福

二、為什么不幸福?與他人難以相處。

三、為什么與他人難以相處?人生最大的忌諱——心中只有自己

四、解讀中華文化的核心——道德——關(guān)系決定命運(yùn)。

五、儒家思想的核心——仁——幸福就是活在愛(ài)的關(guān)系里。

第二部分:重新認(rèn)識(shí)管理

一、管理的本質(zhì)就是管理關(guān)系

二、最好的關(guān)系管理模式

三、儒家五倫十義的真意——關(guān)系管理

四、關(guān)系管理的關(guān)鍵——本分——我盡本分了嗎?

五、禮者,天地之序也。

六、回歸管理的本質(zhì)——自我管理

七、當(dāng)前企業(yè)自我管理遭遇的困境——價(jià)值觀混亂

八、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)的核心法則——作為人,何為正確?

九、造物之前先造人——《弟子規(guī)》造人工程

第三部分:入則孝

一、生命大河的源頭在哪里?父母者,人之本源也。

二、孝,德之本也。教之所由生也。

二、孝與員工素養(yǎng)

1、孝的兩個(gè)精髓:敬,順

敬畏——管理的前提

順從——執(zhí)行的根本

2、孝的兩個(gè)態(tài)度:感恩、負(fù)責(zé)任

感恩——忠誠(chéng)的基石

負(fù)責(zé)任——工作的動(dòng)力

三、孝乃安身立命之本。

四、孝的四個(gè)境界

1、養(yǎng)親之身——用心感受父母的感受

2、養(yǎng)親之心

(1)對(duì)父母和顏悅色

(2)執(zhí)行力的源頭——孝

a、西點(diǎn)軍校的秘密

b、好員工的共性——服從

c、責(zé)任感是執(zhí)行力的動(dòng)力

3、養(yǎng)親之志

(1)居有常,業(yè)無(wú)變——穩(wěn)定工作報(bào)父母恩

(2)工作的價(jià)值

(3)如何快樂(lè)工作?

4、養(yǎng)親之慧——?jiǎng)裰G的藝術(shù)——?jiǎng)裰G如流

第四部分:出則悌

一、悌和生命的關(guān)系

1、事業(yè)成功之道——孝悌——利他共贏——儒字的真意

2、職場(chǎng)三不祥

3、唯謙受福

二、悌和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

1、、  團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)兩個(gè)原因

(1)、因收入高低而生不平——財(cái)富的價(jià)值

(2)、因言語(yǔ)爭(zhēng)執(zhí)而鬧不和——言語(yǔ)忍,忿自泯

2、  同事共處的原則和紀(jì)律

(1)、    同事共處兩原則:禮讓

(2)、    同事共處三大紀(jì)律

3、  贏在溝通

(1)、    溝通原則:先處理心情再處理事情

(2)、    溝通的黃金法則:換位思考

(3)、    管理者兩大戒律

(4)、    溝通的四個(gè)要點(diǎn)

(5)、情緒管理三步法

第五部分:謹(jǐn)——自我約束

一、 時(shí)間管理——杜絕時(shí)間浪費(fèi)

1、企業(yè)存在時(shí)間浪費(fèi)的現(xiàn)象

2、時(shí)間管理四象限法

二、形象管理

1、員工形象+產(chǎn)品形象+服務(wù)信譽(yù)=企業(yè)形象

2、禮儀表現(xiàn)的三個(gè)方面:正容體、齊顏色、順辭令

三、態(tài)度管理

1、贏家的心態(tài):做人用心服務(wù)熱心做事細(xì)心

2、企業(yè)是精益求精的執(zhí)行者

四、健康管理:管住嘴邁開(kāi)腿

五、人最需要在兩個(gè)地方管好自己:情緒和欲望

六、員工的基本美德:不給同事添麻煩

七、6S管理——環(huán)境整潔提高效率

第六部分:信

一、  誠(chéng)信是事業(yè)的通行證

1、    透支信用就是透支前程

2、    誠(chéng)信是世界上最稀缺的資源,誰(shuí)掌握它,誰(shuí)擁有世界

3、    獨(dú)處守心,群處守口

二、  管理之要在于取信于民:民無(wú)信不立

1、威信來(lái)自信用:無(wú)信則不威

2、管理公正、公開(kāi)、公平是贏得信任的根本

3、信任是團(tuán)隊(duì)的粘合劑

4、永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道:誠(chéng)信為本

三、團(tuán)隊(duì)和諧之道:找別人好處,認(rèn)自己不是。

第七部分:卓越團(tuán)隊(duì)的DNA

一、卓越人生:生命價(jià)值的最大化

1、泛愛(ài)眾:利他共贏

2、愛(ài)是加速成功最強(qiáng)大的能量

二、卓越團(tuán)隊(duì):敬天愛(ài)人

1、再塑企業(yè)使命:有責(zé)乃遠(yuǎn),德行天下

2、世界500強(qiáng)企業(yè)的價(jià)值觀:利他

3、工作的本質(zhì)是為自己和他人創(chuàng)造幸福

三、領(lǐng)導(dǎo)的角色——君親師

四、打造和諧團(tuán)隊(duì)的策略

1、圓滿的管理在于悲智雙運(yùn)

2、換位思考三思法

3、欣賞是最有效的激勵(lì),欣賞是最有效的批評(píng)

4、說(shuō)服三大注意

第八部分:親仁

一、命運(yùn)就是周遭的人

二、如何識(shí)人和選人?

第九部分:學(xué)文

一、學(xué)習(xí)的王道

二、你了解你的潛能嗎?

三、中國(guó)精神:自強(qiáng)不息,厚德載物

第十部分:如何在生活和工作中踐行《弟子規(guī)》

一、個(gè)人踐行《弟子規(guī)》之“六從”

二、企業(yè)踐行《弟子規(guī)》必須轉(zhuǎn)的四個(gè)彎

三、踐行《弟子規(guī)》宣誓

      

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