《弟子規(guī)》與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 沈碧津 【課程背景】 中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團(tuán)隊(duì)沒有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國人比較缺乏團(tuán)隊(duì)精神和合作的精神,如何把中國人組織起來形成團(tuán)隊(duì),是企業(yè)組織
學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng) 沈碧津老師 【課程背景】 “家庭是社會的基本細(xì)胞,是人生的第一所學(xué)校。不論時代發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng),發(fā)揚(yáng)光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德。
自強(qiáng)不息 厚德載物 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)“六項(xiàng)精進(jìn)” 沈碧津 【課程背景】 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內(nèi),就使日航由一個瀕臨倒閉的企業(yè),變成亞洲最賺錢的一個航空公司。 稻盛和夫受訪講拯救
內(nèi)圣外王——陽明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉 沈碧津 【課程背景】 把陽明心學(xué)成功運(yùn)用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當(dāng)首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運(yùn)用王陽明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500
敬天愛人 知行合一——稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) 沈碧津老師 【課程背景】 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內(nèi),就使日航由一個瀕臨倒閉的企業(yè),變成亞洲最賺錢的一個航空公司。稻盛和夫受訪講拯救日航的
國學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng) 沈碧津老師 【課程背景】 工作的高品質(zhì)離不開員工的高素養(yǎng),但素養(yǎng)與知識不同,有知識的人不等于就有素養(yǎng)。素養(yǎng)的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于中國國民遵循實(shí)踐的路徑,而
國學(xué)養(yǎng)生與情緒壓力管理 沈碧津 第一章 認(rèn)識壓力 一、什么是壓力? 1、心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一 2、壓力的特性及類型 3、壓力對行為影響的規(guī)律 二、壓力來自何處? 1、壓力的來源
第一篇 喚醒匠人之心 一、重新認(rèn)識生命 我是誰?我應(yīng)該是誰?我從哪里來?我要到哪里去?帶著四個問題的思考,我們重新認(rèn)知生命存在的價值。一個不懂得生命意義和價值的人,是對自己生命最大的浪費(fèi)。 1、我是
課程大綱:第一部分:孝道的人生密碼深度思考:儒家把“孝”當(dāng)作是做人的頭等大事,在治國安邦上更是推崇以“孝”治天下,孝道在做人和管理上究竟有什么奧秘?一、 孝乃天性《孝經(jīng)·三才章第七》《孝經(jīng)·圣治章第九
第一部分:法家的管理思想體系一、道以明向——管理的本質(zhì)觀1、以道御術(shù):有道無術(shù),術(shù)可學(xué);有術(shù)無道,止于術(shù)。2、方向比方法重要,目的比手段重要。3、請思考:管理的本質(zhì)是什么?核心是什么?(1)管理,永遠(yuǎn)