溫州樂(lè)清農(nóng)業(yè)銀行誠(chéng)邀賀新杰老師授課《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》

互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，不僅沖擊著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式變革，而且也沖擊著金融機(jī)構(gòu)——銀行的經(jīng)營(yíng)管理模式從傳統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2015年11月20日，溫州樂(lè)清農(nóng)業(yè)銀行針對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，內(nèi)部管理模式創(chuàng)新的形勢(shì)下，專(zhuān)門(mén)組織了一場(chǎng)關(guān)于如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型框架，進(jìn)行管理模式變革的培訓(xùn)。

溫州樂(lè)清農(nóng)業(yè)銀行誠(chéng)邀賀新杰老師專(zhuān)門(mén)授課《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》。參加培訓(xùn)的是溫州樂(lè)清銀行的中高層管理者、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部門(mén)的相關(guān)人員。

賀新杰老師在課程中主要分成三大部分，分別是：

 第一部分：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？12大互聯(lián)網(wǎng)思維策略及落地案例；

 第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；

 第三部分：用互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型（營(yíng)推推廣、組織改造、產(chǎn)品升級(jí)及模式變革）。

培訓(xùn)中既引入大量當(dāng)前實(shí)戰(zhàn)案例講解12大互聯(lián)網(wǎng)思維，又分模塊化講述如何利用這12大互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)管理模式變革。賀新杰老師生動(dòng)風(fēng)趣，幽默詼諧，寓教予樂(lè)的授課方式，讓培訓(xùn)變得更加精彩！

培訓(xùn)取得了超出預(yù)想的效果！培訓(xùn)后的滿意度高達(dá)98%！