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賀新杰:《如何打造企業(yè)微商贏利系統(tǒng)》
2017-04-14 3672
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主
目的
1、掌握微商有效的系統(tǒng):傳播系統(tǒng)與轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的建設(shè); 2、掌握企業(yè)微營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)策略及實(shí)操技能; 2、掌握企業(yè)或個(gè)人微店的策劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng); 3、掌握企業(yè)或個(gè)人微網(wǎng)站的策劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng); 4、掌握APP的策劃、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)推廣; 5、掌握企業(yè)微營(yíng)銷(微商)中貨源尋找、產(chǎn)品選擇和渠道合作的方式策略; 6、掌握微商的代理分銷體系、考核激勵(lì)機(jī)制也培訓(xùn)體系的建設(shè); 7、掌握將微營(yíng)銷與微商融為一體的雙微贏利模式,徹底解決企業(yè)微營(yíng)銷傳播不利,微商贏利困難的困局。
內(nèi)容

《如何打造企業(yè)微商贏利系統(tǒng)》

(該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上,均反應(yīng)良好?。?




一、課程背景:

        微商,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下一種新的電商,利用微商創(chuàng)業(yè)月入十萬(wàn)的人大有所在,在移動(dòng)端建立店鋪,然后將產(chǎn)品陳列其中,大力傳播,已經(jīng)成為了電商的新趨勢(shì)。淘寶、京東、天貓等電商巨頭都傾力打造自己的移動(dòng)端平臺(tái)。

        目前的微商從業(yè)者已經(jīng)突破1000萬(wàn)大關(guān),而且越來越多的人加入了微商的創(chuàng)業(yè)中。越來越多的企業(yè)也開始利用微商作為自己產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道。

        但代理、囤貨、傳播、造假、炫富、爆刷朋友圈,也成為微商發(fā)展中的桎梏和瓶頸,甚至已經(jīng)嚴(yán)重影響了微商的聲譽(yù),給部分個(gè)人和企業(yè)帶來了嚴(yán)重?fù)p失。

        真正的微商應(yīng)該怎樣做?到底如何做好微商?本課程正是在這樣的背景下開發(fā)設(shè)計(jì)的!

二、課程目標(biāo):

1、掌握微商有效的系統(tǒng):傳播系統(tǒng)與轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的建設(shè);

2、掌握企業(yè)微營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)策略及實(shí)操技能;

2、掌握企業(yè)或個(gè)人微店的策劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng);

3、掌握企業(yè)或個(gè)人微網(wǎng)站的策劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng);

4、掌握APP的策劃、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)推廣;

5、掌握企業(yè)微營(yíng)銷(微商)中貨源尋找、產(chǎn)品選擇和渠道合作的方式策略;

6、掌握微商的代理分銷體系、考核激勵(lì)機(jī)制也培訓(xùn)體系的建設(shè);

7、掌握將微營(yíng)銷與微商融為一體的雙微贏利模式,徹底解決企業(yè)微營(yíng)銷傳播不利,微商贏利困難的困局。

三、針對(duì)對(duì)象:

企業(yè)中高層管理者、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主

四、培訓(xùn)時(shí)間:

2天(可調(diào)整為1天)

五、授課方式:

1、知識(shí)呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn);

2、知識(shí)掌握小組討論、小組演練化;

2、知識(shí)框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施;

3、知識(shí)傳遞020化:面授+線上視頻學(xué)習(xí),便于復(fù)習(xí)回顧,便于團(tuán)隊(duì)整體學(xué)習(xí),有針對(duì)性,便于整體落地!

六、課程大綱:

第一部分:傳播系統(tǒng):打造企業(yè)微營(yíng)銷系統(tǒng)

第二部分:轉(zhuǎn)化系統(tǒng):企業(yè)微商平臺(tái)建設(shè)

第三部分:整合系統(tǒng):傳播系統(tǒng)+轉(zhuǎn)化系統(tǒng)

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