王冠雄,王冠雄講師,王冠雄聯(lián)系方式,王冠雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型教練
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王冠雄:互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的第一堂課
2016-01-20 3731
客戶(hù):武漢武商集團(tuán) 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2015/8/13 0:00:00 阿里入股蘇寧證明互聯(lián)網(wǎng)+是融合而不是顛覆 “所謂‘重創(chuàng)新’,不是小處改動(dòng),也不是整個(gè)體系推倒重來(lái),而是深入到企業(yè),從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、組織跟戰(zhàn)略進(jìn)行深度的創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì),不是完全顛覆,而是傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合?!蓖豕谛墼谖渖碳瘓F(tuán)內(nèi)訓(xùn)課中表示。 8月13日,重創(chuàng)新提出者、轉(zhuǎn)型教練王冠雄受邀到武漢武商集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),就傳統(tǒng)零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型展開(kāi)演講和探討,全國(guó)人大代表、武商集團(tuán)劉江超董事長(zhǎng)率一百多名高管集體參會(huì)學(xué)習(xí)。 近年來(lái),傳統(tǒng)零售業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)沖擊很大,商場(chǎng)百貨“關(guān)店潮”更是引起了業(yè)界恐慌,很多零售業(yè)超級(jí)品牌開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型。重創(chuàng)新主張傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、方法、價(jià)值觀(guān),同時(shí)保證自己在線(xiàn)下的很重的運(yùn)營(yíng)壁壘,而不是完全的推倒重來(lái)。對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)零售業(yè)而言,如何把已有的線(xiàn)下資源和品牌優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)融合,是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵所在。 在內(nèi)訓(xùn)中,王冠雄表示傳統(tǒng)零售做互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,無(wú)需完全顛覆,需與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,根據(jù)自身的行業(yè)屬性和商業(yè)鏈條,以及企業(yè)的核心定位,去做一個(gè)正確的“互聯(lián)網(wǎng)+”,從而去重塑商業(yè)邏輯。 “前幾天,阿里巴巴與蘇寧全面戰(zhàn)略合作,阿里投資283億元人民幣,成為蘇寧云商的第二大股東。阿里巴巴看中的是蘇寧的物流和線(xiàn)下能力?!蓖豕谛壅J(rèn)為,這次戰(zhàn)略合作有一定的象征意義,那就是,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不是顛覆和被顛覆的關(guān)系,而是融合促進(jìn)的關(guān)系。這一點(diǎn)在未來(lái)會(huì)更加被證實(shí)。 武商集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江超先生非常認(rèn)可“互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)不是顛覆,而是融合”的觀(guān)點(diǎn),認(rèn)為重創(chuàng)新課程實(shí)戰(zhàn)、接地氣,他聽(tīng)了很受啟發(fā)。 重創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型教練王冠雄聯(lián)合轉(zhuǎn)型專(zhuān)家劉恒濤提出的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型理論,結(jié)合王冠雄十余年在阿里巴巴、搜狗、萬(wàn)達(dá)等名企的高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和劉恒濤的資深媒體經(jīng)驗(yàn),針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋海爾、樂(lè)視等50家企業(yè)轉(zhuǎn)型案例,總結(jié)出入口級(jí)產(chǎn)品、重度垂直戰(zhàn)略、打造生態(tài)型組織、勢(shì)能營(yíng)銷(xiāo)四大轉(zhuǎn)型策略,理論具有創(chuàng)新性、方法具有可操作性,被稱(chēng)為“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的第一堂課”。今年3月以來(lái),重創(chuàng)新相繼走進(jìn)山西、云南、四川、重慶、武漢等地的政府和知名企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),均收獲熱烈反響。
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