王冠雄,王冠雄講師,王冠雄聯(lián)系方式,王冠雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型教練
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王冠雄:互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的第一堂課
2016-01-20 3782
客戶(hù):獅橋融資租賃(中國(guó))有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/7/6 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)+物流轉(zhuǎn)型,要打造閉環(huán),還要開(kāi)放 “互聯(lián)網(wǎng)++物流的轉(zhuǎn)型,首先要形成閉環(huán),直接面對(duì)用戶(hù),除此之外,一定要開(kāi)放,不能只是為了維持現(xiàn)有業(yè)務(wù),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,轉(zhuǎn)型也意味著創(chuàng)新。” 7月6日,轉(zhuǎn)型教練王冠雄受獅橋資本邀請(qǐng),圍繞互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下物流業(yè)與金融租賃業(yè)轉(zhuǎn)型,在獅橋資本展開(kāi)重創(chuàng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。(馬上點(diǎn)標(biāo)題下藍(lán)字關(guān)注可獲取更多內(nèi)幕,每日一深度!) 物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型必須做大生態(tài),用開(kāi)放模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)高效、迅速、垂直的特點(diǎn),通過(guò)技術(shù)搭建便捷的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái),用移動(dòng)端匹配貨源與司機(jī)車(chē)輛資源,提供更好的服務(wù)。開(kāi)放貨源與設(shè)備、人員資源,通過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)技能培訓(xùn)保證服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)建立行之有效的監(jiān)督機(jī)制,以提高用戶(hù)回饋的有效性,形成正向循環(huán)的生態(tài)型組織。 以重創(chuàng)新案例企業(yè)海爾“車(chē)小微”為例,王冠雄深入淺出剖析了物流業(yè)創(chuàng)新。車(chē)小微項(xiàng)目被稱(chēng)作物流業(yè)的滴滴打車(chē),海爾平臺(tái)發(fā)送裝需求,推送給安裝了車(chē)小微開(kāi)發(fā)的一路順App的司機(jī),司機(jī)根據(jù)自己的情況決定是否接單。海爾和司機(jī)是不是雇傭關(guān)系,而是合作關(guān)系,這一模式使得海爾的送裝體系實(shí)現(xiàn)了“輕模式”。如今,車(chē)小微除了給海爾、阿里巴巴、京東送裝家電之外,還開(kāi)始接建材、健身器材的業(yè)務(wù),成為一個(gè)開(kāi)放的物流平臺(tái)。而車(chē)小微項(xiàng)目,也成為一個(gè)完全獨(dú)立的創(chuàng)新項(xiàng)目。 獅橋資本主營(yíng)金融租賃和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),在重卡、物流、工業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域?yàn)槲锪餍袠I(yè)經(jīng)營(yíng)者、制造業(yè)主、醫(yī)療結(jié)構(gòu)、農(nóng)戶(hù)等提供設(shè)備直接融資租賃、設(shè)備售后回租、設(shè)備資產(chǎn)管理等專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)?!爸貏?chuàng)新”理論主張重度垂直、打造生態(tài)型組織,非常適用于獅橋資本的變革轉(zhuǎn)型。 租賃業(yè)方面,王冠雄認(rèn)為重度垂直是關(guān)鍵。在每一個(gè)垂直的租賃領(lǐng)域,如獅橋主營(yíng)的重卡、物流、工業(yè)等領(lǐng)域,都要縮短鏈條,盡可能直接面向用戶(hù)、快速連接用戶(hù),不需要放棄既有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)而全部投入到線(xiàn)上,要利用好已有的線(xiàn)下資源,在線(xiàn)下建立起牢固的運(yùn)營(yíng)壁壘,在線(xiàn)上打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),從而形成閉環(huán)。 培訓(xùn)結(jié)束,參與培訓(xùn)的獅橋資本中高層都表示收獲很大。獅橋資本董事長(zhǎng)兼CEO萬(wàn)鈞說(shuō):“通過(guò)王老師的課程,讓我們覺(jué)得似是而非的概念得到了澄清,讓我們的轉(zhuǎn)型了解的轉(zhuǎn)型的路徑、方法和規(guī)律。”萬(wàn)董事長(zhǎng)期待,后期和重創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室有更多的合作。 “重創(chuàng)新”是轉(zhuǎn)型教練王冠雄結(jié)合十余年在阿里巴巴、搜狗、藍(lán)港、萬(wàn)達(dá)等名企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、歷時(shí)一年多打造的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型課程,內(nèi)容包括四大模塊、十大案例,用一手的采訪(fǎng)資料總結(jié)案例,理論具有創(chuàng)新性、方法具有可操作性,被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)+的第一堂課”。
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