授課時間:2016年4月11-12日
授課講師:周宇
授課地點:江蘇常州寶林寺
服務客戶:高層+中層
主講課程:《高層領袖智慧》
課程筆記:
1)為什么而來?干嘛來了?
2)為什么活著?
3)為什么每天會累?會辛苦?會迷茫?
4)為什么會痛苦?
當下企業(yè)最困惑的問題:找不到方向、沒有目標、員工沒有動力、業(yè)績時好時壞、不好招人、沒有一套好的機制激勵方法等等。
周老師:團隊要想快速崛起,就必須要轉型,團隊的轉型其實就是老板個人的轉型,最終即是其思維、境界的轉型!
老板必須學會給員工造夢,先造夢再解夢!領袖做企業(yè)是要成就員工、成就顧客,最大的籌碼是薪酬,薪酬不夠,或者沒了,老板就留不住人!
薪酬分配:不要以年薪論英雄,要以提成!
發(fā)工資的動車模式:燃料機制+軌道機制=薪酬模式。
要本著“用一個人影響一群人,一群人影響一伙人”的精神,在建立機制激勵的輔助下,學會鋪設軌道,給員工提供更大的發(fā)展晉升平臺!
宗教文化毅力千年不倒,眾生追隨。
而老板如何讓員工對你產生敬意?
解:
1、你能給的別人給不了;
2、你所展現(xiàn)的別人展現(xiàn)不了;
3、你所追尋的別人追尋不了。