當(dāng)你正在和一群裝備和自己差不多的敵人殊死搏斗時(shí),突然有人說,就在山的那邊海的那邊,只有的落后武器,老百姓還不比你這里少,你該怎么辦?
對!二話不說,殺過去!
就像當(dāng)初改革開放的中國,對于發(fā)達(dá)國家來說,就像一塊流油的肥肉,散發(fā)著巨大財(cái)富的香味!現(xiàn)在的印度也是這樣,所以華為去了、小米去了、阿里去了,百度去了,一大波中國企業(yè)近些年都在搶灘印度!
今天,坤鵬論就和大家說說,印度的市場到底有多么誘人,吸引著國內(nèi)企業(yè)蜂擁而至!因?yàn)榇蠹夜J(rèn)的是,印度是全球最后一個(gè)有機(jī)會(huì)誕生市值千億美元公司的地方。
先看看阿里都做了什么?
阿里今年絕對要大舉進(jìn)軍印度電子商務(wù),印度電子商務(wù)和電子支付市場的五只大牛是:Flipkart、Amazon、eBay、Snapdeal和Paytm,目前混戰(zhàn)狀態(tài)中!
其中Paytm和Snapdeal早在2014年就獲得了阿里螞蟻金服的投資,而Paytm在2015年又兩次再獲阿里投資,前前后后一共投了Paytm15.15億美元!
近期傳聞?wù)f阿里要繼續(xù)提高Snapdeal的持股比例,并100億美元入股印度電商Flipkart。全面圍剿美國電商!
坤鵬論認(rèn)為,阿里投別的可能不靠譜,但投電商和支付,那真可謂是天下無敵手!
一、我們和他們,冰火兩重天!
現(xiàn)在國內(nèi)市場競爭已經(jīng)慘烈到了慘不忍睹的狀態(tài),以手機(jī)為例,2015年,智能手機(jī)滲透率已超過90%,華為、小米等廠商拼得頭破血流,產(chǎn)品之外的廝殺成本不斷高企!各家老總甚至不惜赤膊上陣,耍猴、自拍、說大話,撕逼、搞怪、無底限,營銷招數(shù)已經(jīng)完全超越了流芳千年的36計(jì),拍案叫絕之后,是企業(yè)營銷大拿們的無數(shù)血和汗!
再加上中國經(jīng)濟(jì)近兩年持續(xù)低迷,已經(jīng)到了側(cè)供給,去庫存的艱難階段。
反觀印度,正處于蒸蒸日上的發(fā)展階段,2014年GDP增長率為7.3%,2015年GDP增長率7.6%,印度財(cái)政部長賈特里甚至高喊說,如果條件具備,印度年度經(jīng)濟(jì)增速最高可以達(dá)到9%。并稱印度經(jīng)濟(jì)到達(dá)了一個(gè)“甜蜜點(diǎn)”,將有機(jī)會(huì)展開“大爆炸式改革”。而那個(gè)親力親為去招商引資的莫迪更是提出了:
接手中國制造,通過減少行政審批、簡化稅收制度、吸引境外企業(yè)投資,全力推動(dòng)“印度制造”戰(zhàn)略;
發(fā)揮印度IT優(yōu)勢,通過高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造“數(shù)字印度”。
可恨呀可恨,但誰讓咱們中國制造成本逐年上升,甚至已經(jīng)接近美國本土!但是在印度、越南等國勞動(dòng)力成本才是中國的四分之一!富士康、華為、TCL等紛紛跑到印度開廠了!
二、人多不光勢眾,關(guān)鍵每個(gè)人都冒著金錢的光芒
道理很簡單,就像當(dāng)初外資紛涌到中國一樣,人多好辦事,開廠好招人,人多好賺錢,吃喝拉撒睡哪個(gè)不用錢?印度在人口上僅次于中國,12.5億!關(guān)鍵是以前底子薄有些落后,現(xiàn)在增長勢頭好,錢越掙越多,錢自然也越花越多!還有比中國強(qiáng)的是,人口增長速度未來絕對超過中國,人口總數(shù)成為世界第一指日可待,咱們放開二胎也沒用,趕不上趟兒了!印度在人口上還有個(gè)優(yōu)勢,那就是人口結(jié)構(gòu)偏向年輕化。
這些就是印度的巨大想像空間!誘惑著商人前仆后繼,爭先恐后!
舉個(gè)例子:2015年印度的智能手機(jī)普及率剛過10%,中國是72%!要是你是手機(jī)廠商,絕逼要去印度大大地開疆拓土吧!對了,再告訴你一個(gè)好消息,專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)說:印度智能手機(jī)未來五年的增長率將保持在36%左右。中國咱們以前說過的,增長率未來會(huì)在個(gè)位數(shù)徘徊!
三、已經(jīng)有探路小妖巡好了山,探好了路
有報(bào)道說,目前,在印度市場做得好的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,反而是一些非巨頭企業(yè),如UC、獵豹移動(dòng)、APUS和茄子快傳。他們在印度成長得如魚得水,游刃有余,幸福得像花兒一樣!
他們?yōu)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)公司探好了路,證明了印度是個(gè)絕好的市場:
1、印度政府對于外來互聯(lián)網(wǎng)公司的態(tài)度也相對開放,很少有牌照管制。甚至連電信等敏感行業(yè)也是放開的。
2、手機(jī)便宜,網(wǎng)費(fèi)低廉,2G流量的套餐,只需要花10元左右,印度要進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)勢力阻力很小,更容易進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
3、印度公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,即使一線城市,斷電,跳電等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,所以,印度整體更偏向于發(fā)展無線通信,這就意味著智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呀!
4、運(yùn)營商市場過于分散,造成印度的運(yùn)營商對手機(jī)渠道的控制力很弱,這給中國手機(jī)公司帶來巨大商機(jī)。
5、O2O領(lǐng)域除針灸和養(yǎng)生等中國特色模式不適合外,所有中國的互聯(lián)網(wǎng)模式都能在印度找到很大用戶需求,尤其是內(nèi)容產(chǎn)品,比如拍照、音樂、視頻、聊天和新聞資訊類軟件等。
6、大部分印度創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式,都是十幾年前中國流行過的,對于這些模式的判斷及如何支持,中國互聯(lián)網(wǎng)公司太輕車熟路了,絕對一投一個(gè)準(zhǔn)!
7、印度人民的用戶習(xí)慣和中國百姓蠻像,比如:喜歡內(nèi)容看新聞、喜歡社交愛聊天,像小米這種擅長做粉絲互動(dòng)和社會(huì)媒體營銷的公司,通過社交工具很快打開了市場。
8、印度市場整體正蓬勃發(fā)展,市場環(huán)境還是以性價(jià)比為主,像國內(nèi)已經(jīng)失效的,以千元手機(jī)為代表的性價(jià)比產(chǎn)品競爭策略完成可以復(fù)制。
四、印度已經(jīng)有諸多對標(biāo)產(chǎn)品,民眾教育成本為零
目前,印度本土企業(yè)在電商和生活服務(wù)類市場做得很好。天貓、淘寶、京東、攜程、滴滴、美團(tuán)和58趕集等中國公司都能在印度找到對標(biāo)產(chǎn)品,正如當(dāng)年很多中國公司對標(biāo)美國模式一樣。所以可以省去高額的用戶教育成本。不廢話,上來就開干!爽!
五、印度人才也濟(jì)濟(jì),還有牛X海歸們
相比中國,印度有先天的語言,說英語!國際化無障礙,全世界的信息無障礙共享!
還有就是印度以承接全球軟件編寫外包的業(yè)務(wù)世界聞名,“印度服務(wù)”與“中國制造”都揚(yáng)名海外。
所以培養(yǎng)了大批IT人才,中國公司不會(huì)愁在當(dāng)?shù)卣也坏胶线m的人才。
和中國一樣,印度也在掀起創(chuàng)業(yè)浪潮。創(chuàng)業(yè)者大部分來自外企辭職員工,另外,在美國和歐洲留學(xué)的印度學(xué)生也開始回國創(chuàng)業(yè)。
這些大把的,讓人眼饞流口水的高端人才,會(huì)讓中國公司爽到叫出來!所以小米、華為、阿里、百度等中國互聯(lián)網(wǎng)公司,紛紛將今年的重點(diǎn)之一指向印度,因?yàn)槟抢镉幸粋€(gè)千億級的未來市場,還可以盡情復(fù)制中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式!而且印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)正好呼應(yīng)了中國企業(yè)“走出去”的趨勢,“中國投資、印度制造”正在成為中印的最大契合點(diǎn)!
版權(quán)信息:江禮坤,的一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信:坤友會(huì)。