互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展了十幾年，做為互聯(lián)網(wǎng)老兵，坤鵬論是互聯(lián)網(wǎng)紅利的獲益者：通過互聯(lián)網(wǎng)買了車、買了房，有了小存款，也開了小公司。曾經(jīng)，坤鵬論只是一心發(fā)展事業(yè)（說的俗點就是一心賺錢解決溫飽問題），但是這些年，隨著年齡增長，坤鵬論越來越發(fā)現(xiàn)其實有很多事情比錢重要，越來越關(guān)注錢以外的事情。比如說社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展等?？赡苓@就是傳說中的社會責(zé)任感開始漸漸附體了。

   而當(dāng)坤鵬論站在這個角度思考問題時，突然發(fā)現(xiàn)，其實互聯(lián)網(wǎng)，尤其是電子商務(wù)，從某種程度上來說對中國經(jīng)濟的發(fā)展是弊大于利的。但這些年電商發(fā)展的太瘋狂了，包括這兩年的O2O等，而能夠靜下心來思考這些問題的人貌似并不多，而網(wǎng)上一些不一樣的聲音，往往也被迅速淹沒。所以今天坤鵬論想給電商潑潑冷水，與大家一起來反思一下電商。

電商反思一：電商讓企業(yè)的生意好做了嗎？

   某著名電子商務(wù)平臺的口號是，讓天下沒有難做的生意。但這幾年大家會發(fā)現(xiàn)，生意反而越來越難做。其實從某種程度上來說，以某寶為代表的這種電子商務(wù)模式，不但沒有讓生意好做，反而讓生意難做了。為什么這么講呢？

   生意賺的是什么錢？是信息不對稱的錢，而某寶為代表的模式，是將你和你的同行、而且是全國的同行全都拉到了同一平臺競爭，讓信息高度對稱了，這個時候生意怎么可能好做？

   舉個例子，蛋蛋村村口有三家小賣店，分別是張鋼蛋、李鐵蛋和劉二蛋開的。那這三家店都賺不賺錢呢？答案是肯定的，因為對于他們每個人來說，競爭對手只有兩家。只要這三個蛋做人不是特別差的情況下，都會賺錢。無非就是誰賺的多些、誰賺的少些的問題。而一般這種做街坊生意的店，就看誰會做人、誰的人緣好。

   假如說現(xiàn)在張鋼蛋上某寶開了個店，那想一下，他的競爭對手是誰？是某寶上面幾千、幾萬甚至幾十萬的全國同行。這個時候，并不是說你會做人，就能賺到錢的。

   實際上最后這種模式的最大收益者是誰？是平臺。因為在這種情況下要脫穎而出，只能做付費推廣。

電商反思二：電商讓企業(yè)賺到錢了嗎？

   電商不但讓生意難做了，而且也將企業(yè)的利潤搞沒了。當(dāng)然，也確實有一些企業(yè)通過電商賺到了錢，但是實際上沒賺到錢的更多。

   首先，對于做了電商的企業(yè)，大部分是沒賺到錢的，要驗證這個觀點很簡單。大家隨便在某寶上搜索一個關(guān)鍵詞，然后按銷量排行，看看有銷量的店能占到百分之多少？通常連二八定律的標(biāo)準(zhǔn)都達不到。

   而對于那些有銷量的商家，也不一定有利潤，因為現(xiàn)在電商的推廣成本，并不比傳統(tǒng)推廣少多少。

   其次，那些沒做電商的企業(yè)，利潤同樣搞沒了，為什么？因為消費者漸漸習(xí)慣了上網(wǎng)買東西，而不逛實體店了。尤其是電商的去中間化，使很多行業(yè)的中間商沒生意做，甚至倒閉。

電商反思三：電商真的拉動經(jīng)濟發(fā)展了嗎？

   當(dāng)然，有人會說，新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，肯定會革傳統(tǒng)的命。這話確實在理，但關(guān)鍵要看這命革的值不值，是不是對社會有益。而實際上電商對整個中國經(jīng)濟的發(fā)展，沒有起到多少正面的推動作用。

   比如很多人、包括坤鵬論經(jīng)常會提及電子商務(wù)的銷售額。比如某寶曾經(jīng)一天的銷售額就近千億，貌似對GDP的貢獻很大，但是想一想，這些銷售是怎么來的？這是創(chuàng)造出來的新銷售額嗎？不是，這些銷售額是從線下?lián)屵^來的，是從之前大家等待這一天而壓抑的銷售額挪過來的。而這些銷售額最終為商家產(chǎn)生了多少利潤呢？這個具體有多少坤鵬論不知道，但是有一點可以肯定，那就是沒有傳統(tǒng)多。

  通俗的講，這相當(dāng)于將老渠道的銷售額轉(zhuǎn)移到新渠道，將之前最少一個月積累下來的銷售額統(tǒng)一釋放到這一天，而在轉(zhuǎn)移和釋放的過程中，利潤卻還降低了，這是進步了還是后退了呢？

電商反思四：電商推進產(chǎn)業(yè)進步了嗎？

   除經(jīng)濟外，電商對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也沒有起到太多正面推動的作用。說的嚴(yán)重一點，以某寶為代表的電商模式，是劣幣驅(qū)逐良幣，落后產(chǎn)能淘汰優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，為什么這么講呢？

   一個產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展通常是這樣，以家具為例：先是個體的出現(xiàn)、然后是小作坊、然后是小工廠、然后是中型工廠、然后是大型工廠、然后是集團化。在這個過程中，技術(shù)不斷升級，落后企業(yè)被淘汰、優(yōu)質(zhì)企業(yè)勝出，產(chǎn)業(yè)越來越先進，甚至走出國門，到世界舞臺去競爭。

   而某寶卻正相反，比如某個被大力推崇的以制造家具為主的村子，整個村、甚至整個鎮(zhèn)都在某寶賣山寨家具，重新回歸到了家庭式的小作坊，坤鵬論也曾專門買過，產(chǎn)品確實便宜，但是做工、質(zhì)量卻相當(dāng)?shù)牟槐M如人意，另外還有環(huán)保問題等。

   這些產(chǎn)品，對正規(guī)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，沖擊非常大。這不是劣幣驅(qū)逐良幣是什么呢？

反思五：電商真的讓消費者受益了嗎？

   上面的一些觀點，也曾經(jīng)有人在網(wǎng)絡(luò)上提過，但馬上會有人反駁說，電商讓消費者買到了便宜貨、讓消費者得到了實惠，這就是進步！真的是這樣嗎？

    換位思考一下，便宜是以什么為代價的？企業(yè)是慈善機構(gòu)嗎？不是，企業(yè)要賺錢的。而便宜貨，是以犧牲了產(chǎn)品的品質(zhì)為代價的，甚至干脆就是假冒劣偽，而這些低劣的產(chǎn)品盛行。

   而當(dāng)這些低劣的便宜貨大行其道時，那些生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)就會受影響，因為他們的產(chǎn)品成本高呀！這時該怎么辦？只有兩個選擇，要么同樣降低產(chǎn)品品質(zhì)，要么利潤受損，甚至倒閉。

   如果很多企業(yè)倒閉了，工人就會找不到工作，沒錢賺；而沒錢賺，最后連假冒偽劣都買不起。

   坤鵬論這不是危言聳聽，這幾年很多傳統(tǒng)企業(yè)倒閉，很多城市繁華的商業(yè)街、步行街沒了生意，這就是最好的證明。

   坤鵬論這么說，可能會有人反感，其實這可以理解，因為消費者和商家是天生的對立面，總有人認為商家賺的多了就是黑心。但在這里坤鵬論想說的是，請換位思考，企業(yè)沒利潤，怎么求發(fā)展？怎么給員工發(fā)工資？從國家層面來說，一個國家的商業(yè)發(fā)展不起來，整個國家的經(jīng)濟怎么進步？國家的經(jīng)濟不行，怎么繁榮昌盛？

    以上就是坤鵬論最近兩年對電商的反思，說的不一定全對，歡迎批評指正。

版權(quán)信息：江禮坤，的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞。