江禮坤,江禮坤講師,江禮坤聯(lián)系方式,江禮坤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)/微商/電子商務(wù)/微信營(yíng)
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
江禮坤:江禮坤:看看阿里騰訊百度的得與失吧
2016-07-13 2604

   曾經(jīng)有句話說(shuō),天上一日世上十年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真的就讓這句話在凡間實(shí)現(xiàn)了。

   當(dāng)初各大家還在為微博和視頻兩個(gè)風(fēng)口拼得你死我活時(shí),不知從哪一刻起,世界就全變了,仿佛人們一下子就從PC互聯(lián)網(wǎng)跳到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了。

   因?yàn)樽兊锰蝗?,玩法和格局徹底顛覆,碎片化、入口分散,小米橫空出世,一時(shí)間把所有軟件、互聯(lián)網(wǎng)老勢(shì)力們嚇了一大跳,甚至就連馬云這么牛逼的人都措手不及。

   那時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)彌漫著一種論調(diào),不做手機(jī),死!軟件、內(nèi)容離開(kāi)手機(jī),死!

   緊接著,看到了小米的MIUI猶如神助,BAT、360們也開(kāi)始手忙腳亂地做操作系統(tǒng),或者客觀地講是做安卓的皮膚,再接著巨頭們開(kāi)始自己做手機(jī),那一年,各種OS滿天飛,各種手機(jī)不管是真的制作出來(lái)的,還是處于設(shè)計(jì)稿的,甚至還是YY的,反正天天刷屏。

  在BAT三大家中,坤鵬論認(rèn)為騰訊是最先醒悟的,在微博大戰(zhàn)的時(shí)候,在廣州研發(fā)本部張小龍的帶領(lǐng)下秘密開(kāi)發(fā)一個(gè)叫做“微信”的產(chǎn)品了。

   這時(shí)候不得不談?wù)勛尷总姾苁蔷趩实拿琢模驗(yàn)楸緛?lái)米聊被雷軍附以了極高的期望,希望借助這個(gè)軟件重拾夢(mèng)想,彌補(bǔ)上錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮的遺憾。

   米聊的前身是小米通,從2010年下半年開(kāi)始,小米一直嘗試做一個(gè)類(lèi)似叫“小米通”的東西。

   2010年,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)叫做Kik的即時(shí)通訊產(chǎn)品,其最大特點(diǎn)是利用與手機(jī)通訊錄的匹配,建立基于真實(shí)身份的通信方式,同時(shí)還打通現(xiàn)有SNS。當(dāng)時(shí)飛信開(kāi)始走下坡路。

   正是看到Kiki,雷軍認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了,他在2010年7月27日發(fā)的微博中說(shuō):

  【再談騰訊】騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè),馬化騰已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的霸主。但強(qiáng)大如羅馬帝國(guó)、強(qiáng)大如大秦王朝,都有衰落的一天,這是自然規(guī)律。

   長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上,這就是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。關(guān)鍵點(diǎn)在騰訊會(huì)因?yàn)槭裁丛?、?huì)在什么時(shí)候衰落,這值得我們大家琢磨!這就是我們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

   2010年12月,小米發(fā)布了中國(guó)第一款模仿Kik的產(chǎn)品,先是安卓版,接著iPhone版。2011年4月,米聊又借鑒香港一款名為T(mén)alkbox的產(chǎn)品,為米聊增加了對(duì)講機(jī)功能,用戶猛增到100萬(wàn)。

   但是,2011年1月是一個(gè)讓雷軍難以忘懷的月份,騰訊推出了“微信”,最終微信和米聊中前者成了那只風(fēng)口中的豬,米聊悲情般地隕落了,微信依靠8億 QQ用戶的成熟關(guān)系鏈,僅用1年時(shí)間就獲得1億用戶,將米聊遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。

   米聊在與巨人的競(jìng)爭(zhēng)中,讓雷軍領(lǐng)悟了站在“風(fēng)口”上是多么得重要,體會(huì)到“順勢(shì)而為”的價(jià)值。

   當(dāng)微信打敗米聊、依靠社交鏈牢牢占據(jù)入口后,馬云、李彥宏差點(diǎn)要急瘋掉,馬云甚至連番發(fā)出內(nèi)部公開(kāi)信,稱:

   “今天,天氣變了,企鵝走出了南極洲了,他們?cè)谠噲D適應(yīng)酷熱天氣,讓世界變成他們適應(yīng)的氣候,與其等待被害,不如殺去南極洲。去人家家里打架,該砸的就砸,該摔的狠狠地摔?!?

   于是2013年10月下旬,馬云在阿里論壇內(nèi)部發(fā)出上面這個(gè)殺氣騰騰的“號(hào)召令”,向騰訊正面宣戰(zhàn)。

   被業(yè)內(nèi)預(yù)判已久的“阿里、騰訊必有一戰(zhàn)”,也從暗戰(zhàn)擺上桌面。導(dǎo)火索是“暗度陳倉(cāng)”的微信——其偷偷潛伏在第三方支付領(lǐng)域,更試圖通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“架空”支付寶,已經(jīng)對(duì)阿里的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生威脅。

   但是在半年瘋了一般地連番出擊各類(lèi)產(chǎn)品后,馬云終于冷靜下來(lái),暫時(shí)放棄了糾纏自己的產(chǎn)品心魔,回歸到最擅長(zhǎng)的資源整合、運(yùn)營(yíng)位面,相信那段時(shí)間,馬云每天都在不斷反思,就像人很容易犯的錯(cuò)一樣,總覺(jué)得別人的是最好的,卻忘記了自己的最大優(yōu)勢(shì),迷失在追逐與競(jìng)爭(zhēng)中。還好,馬云非一般人,他梳理了一下自己的家當(dāng),發(fā)現(xiàn)其實(shí)阿里在電商、大數(shù)據(jù)、支付寶等方面,無(wú)人能敵,為什么不先把這幾樣做到極致?對(duì)了,還有那個(gè)阿里云,世界級(jí)的產(chǎn)品呀!用自己的弱點(diǎn)去攻擊別人的優(yōu)點(diǎn),雖然說(shuō)起來(lái)是相當(dāng)傻的一件事,但卻常常出現(xiàn)在各大公司之間。馬云在那半年也沒(méi)有逃脫這樣的思維。

   從阿里那段時(shí)間的表現(xiàn)看,微信是多么可怕的一個(gè)產(chǎn)品,正如它現(xiàn)在所獲得成就。網(wǎng)易CEO丁磊曾這樣說(shuō)過(guò):“微信的一家獨(dú)大,以及它的閉環(huán)特性,對(duì)其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商來(lái)說(shuō),是件特別恐慌的事情?!?

   還有就是馬化騰真是相當(dāng)厲害的人物,在中國(guó)能把馬云逼得跳腳的,手足無(wú)措,連出混招的,真的不多,在民間可能只有馬化騰了。而且即使有強(qiáng)大的微信,馬化騰依然很冷靜地表示,騰訊只做連接的生意。多余的流量給內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者、外部的合作伙伴。

   對(duì)了,百度在干什么?百度在三家競(jìng)爭(zhēng)中,處于一直沒(méi)有覺(jué)醒的狀態(tài),一路下來(lái)越走越偏,也可能因?yàn)榘俣仁羌夹g(shù)出身,他的慣性思維是,那些APP們有什么了不起,我分分鐘鐘就能做出來(lái)!

   2012年百度大會(huì)上,“ 重塑百度狼性文化 ”是李彥宏當(dāng)時(shí)高喊的口號(hào),那一年,百度大舉向移動(dòng)端邁進(jìn),瀏覽器、應(yīng)用商店、安全、視頻、地圖、網(wǎng)盤(pán)、輸入法、團(tuán)購(gòu)、社交(貼吧)……

   于是不管最強(qiáng)主業(yè),而開(kāi)始了哪兒熱門(mén)哪兒就有百度的身影,二三十個(gè)領(lǐng)域同時(shí)推進(jìn),百度也揮舞著金錢(qián)大棒,瘋狂地刷機(jī)刷機(jī),預(yù)裝預(yù)裝,黑的白的方法無(wú)不用其極!使得其過(guò)億用戶量的APP接近20個(gè)。

    百度在狂奔之時(shí)卻完全沒(méi)有意識(shí)到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,搜索已經(jīng)不再是第一入口了。

    正像前面所說(shuō),百度放棄了自己最擅長(zhǎng)、最占優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,開(kāi)始在對(duì)手擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與對(duì)手近身搏斗!

    在今年各種危機(jī)紛擁而至后,最近,李彥宏終于醒悟了,百度百家號(hào)全面升級(jí),對(duì)外開(kāi)放、吸引作者、加入日益混亂的內(nèi)容平臺(tái)大戰(zhàn),百度搜索APP也悄然變身,內(nèi)容推送成了主打,精準(zhǔn)算法、大數(shù)據(jù)推薦等。

    今年寒冬來(lái)臨,退潮時(shí)無(wú)數(shù)神話被拍死在沙灘上。

    比如:

    神話般的智能家居,到現(xiàn)在最成功的不過(guò)是智能電視。

    顛覆所有服務(wù)業(yè)的基于LBS的O2O,到現(xiàn)在已經(jīng)被投資人視為禁區(qū),最終成了團(tuán)購(gòu)+送外賣(mài)。

    基于LBS的陌生人社交,到現(xiàn)在還無(wú)法擺脫的美名。

    社交與社群改變商業(yè),到現(xiàn)在最成功的就是微商。

    ......

    以前最喜歡聽(tīng)故事的投資人,現(xiàn)在都變得簡(jiǎn)單而直接,打住!別講故事了,先告訴我你如何賺第一桶金!

版權(quán)信息:江禮坤,的一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),目前專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信:坤友會(huì)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師