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江禮坤:江禮坤:世界500強超過一半誕生于危難 創(chuàng)業(yè)者的寒冬生存手冊
2016-09-13 2571

  “這時你跟競爭者拼誰能活著,誰能專注。不管多苦多累,哪怕是半跪在地下也得跪在那兒。跪著過冬,就是你站不住了也得跪著,不要躺下,不要倒。堅持到底就是勝利。如果所有的網(wǎng)站公司都要死的話,我們希望我們是最后一個死。這是個3000米的長跑,不是100米的短跑,所以我說, 需要有兔子一樣的速度,有烏龜一樣的耐力。我們要學會半跪生存。”——馬云

  自從權威人士的L形理論把全國人民普及后,誰也不再避諱談我們國家正處于下行期的現(xiàn)實,而且這個下行何時拐彎,誰也不敢預言個準確時間。

  之前坤鵬論曾經(jīng)按照過去已經(jīng)發(fā)生過的四次經(jīng)濟周期做了個預測,也就是我們還要在低谷期徘徊個7~8年,是不是有種要哭的沖動?

  雖然有些話俗得不能再俗,但越俗越證明它們越被人們認同,比

  這是最壞的時代,這是最好的時代!

  禍兮福所倚福兮禍所伏!

  確實,不管明天會怎樣,生活總是要繼續(xù),愁眉苦臉也是一天,充滿希望也是一天!

  今天坤鵬論就來講講讓大家有點小希望的事情吧!

一、沒騙你,世界500強有一半誕生自經(jīng)濟衰退期

  成立于經(jīng)濟下行階段的知名企業(yè)名單很長也很多,包括GM、AT&T、迪斯尼等都成立于經(jīng)濟衰退時期。

  當然,迪斯尼咱們之前專門討論過,它的崛起甚至成為了一種經(jīng)濟規(guī)律,被稱為迪斯尼效應,它是經(jīng)濟危機時,文娛會大行其道的杰出代表。

  美國有權威機構在2009年做了一個研究,發(fā)現(xiàn)世界500強的企業(yè)中有超過一半的企業(yè)創(chuàng)立于經(jīng)濟下行或熊市時期。

二、看清這次經(jīng)濟衰退,你將看清很多事情

  最近坤鵬論學習了不少東西,在這里插播一下,分享給大家。

  經(jīng)濟衰退由什么觸發(fā)會產(chǎn)生不同的市場反應。一般情況下,經(jīng)濟衰退有兩大原因,一種是由實體行業(yè)的不景氣觸發(fā)的經(jīng)濟衰退,通常體現(xiàn)為市場中的資本較少,股市低迷。另一種是由金融行業(yè)的問題觸發(fā)的經(jīng)濟衰退,通常體現(xiàn)為市場中的資本較少,但股市在低潮后回穩(wěn)向上。

  由實體行業(yè)觸發(fā)的經(jīng)濟衰退中,投資人不容易看好早期創(chuàng)業(yè)公司。

  很簡單,這時候的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很艱難,物料成本較高(比如油價飆升的時期),消費市場極度冷清、供應鏈破損等原因,都不利于創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展與生存。

  同時,由于股市低迷,所以晚期臨近IPO的創(chuàng)業(yè)公司估值會比較低,所以資本會伺機以低價格入主。

  另外,一些本來做好準備的創(chuàng)業(yè)公司,也會因股市不景氣而推遲上市計劃,繼續(xù)尋找風投來融資,而投資機構也不敢輕易投早期項目,所以那些不上市的晚期創(chuàng)業(yè)公司反而更容易獲得投資。

  而由金融行業(yè)觸發(fā)的經(jīng)濟衰退,比如次貸危機時期,情況就不太一樣了,投資人的策略也會完全不同。因為做為經(jīng)濟根本的實體產(chǎn)業(yè)沒有問題,所以股市肯定會經(jīng)過調(diào)整后穩(wěn)定上升,晚期的創(chuàng)業(yè)公司上市順暢,投資人有機會及時退出套現(xiàn)。

  而對于早期創(chuàng)業(yè)公司來說,資本市場在前期的緊縮,使他們的估值不會被炒高,同時,這個時候的消費市場還很穩(wěn)健,可以接受和容納新產(chǎn)品、新公司,所以,金融危機反而會成為投資人抄底早期創(chuàng)業(yè)公司的好機會。

  而我們現(xiàn)在所處的是哪種經(jīng)濟衰退呢?對!現(xiàn)在絕對是實體產(chǎn)業(yè)的觸發(fā)的!不好辦呀,不好辦!

三、優(yōu)秀的人才更好找了

  經(jīng)濟下行衰退,資本寒冬降臨,許多創(chuàng)業(yè)者遭遇了慘痛失敗,特別是那些早期創(chuàng)業(yè)者,他們還沒有機會由簡入奢,苦哈哈了最少1年,結(jié)果卻一事無成,這種打擊是多么沉痛!

  但是,這些創(chuàng)業(yè)的失敗者卻是許多公司眾里尋他千百度的人才!

  世界上沒有什么比讓一個人去創(chuàng)業(yè)更能讓他快速成長的辦法了,他受得了苦,耐得住折磨,在摸爬滾打中學會了管理,學會了營銷,學會了一個人當三個人用,學會了有問題不是抱怨而是解決......

  這些素質(zhì)不就是公司老板們夢寐以求的嗎?

  坤鵬論勸各位老板,明天就告訴你們的人力資源,把歡迎有過創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗這一條加到招聘信息的首位!

  可能有人會擔心,創(chuàng)業(yè)會讓人的心變成驛動的心。但在這個資本寒冬,早期項目很難找到錢的時代,這個擔心有必要嗎?

  再說,如果一個慘敗的創(chuàng)業(yè)者再出去找工作,說明他早就想通了許多,起碼他想得最通的是,創(chuàng)業(yè)不是所有人可以玩的,世界上99%的人并不適合創(chuàng)業(yè),包括他在內(nèi)。

  同時,創(chuàng)業(yè)失敗對創(chuàng)業(yè)者的心理打擊,也會讓他變得更加勤勉,更加謙遜,因為每個人都希望在一次失敗后,用另一件事來證明:我能行!

  另外,經(jīng)濟衰退,資本寒冬,會讓許多優(yōu)秀的人才放棄掉自己開創(chuàng)事業(yè)的念頭,他們會更多地涌向企業(yè)招聘市場。

  坤鵬論認為,在經(jīng)濟衰退期,前幾年一直不被資本看好的年齡稍長者會顯示出優(yōu)勢,比如:35~40歲左右,因為,他們至少經(jīng)歷過上一次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,工作經(jīng)驗豐富,眼界與承壓能力遠遠強于90后。

  正像在嚴峻的形勢下打獵,老獵人的經(jīng)驗往往會起到?jīng)Q定性作用。

四、活下來比什么都重要,活下來明天會更好

  在經(jīng)濟衰退期,企業(yè)活下來成為首要目標,就像人求生的本能是無比強悍一般,企業(yè)是人的組織,在這方面無疑也是相同的。

  所以,它們會放棄以前一切虛無飄渺的東西,“活”是它們此時的座右銘,而賺錢就是這個座右銘的唯一解釋。

  而且在這個時期,對于幾乎所有企業(yè)來說,它們的字典中只有兩個字:生或死!

  英國保險公司Hiscox在其名為“企業(yè)基因”(DNA of a Entrepreneur)的調(diào)查中,來自英國、法國、德國、荷蘭、西班牙和美國的3500多位企業(yè)家分享了自己企業(yè)的發(fā)展情況,結(jié)果或許能讓人保持樂觀,在經(jīng)濟危機時期成立的創(chuàng)業(yè)公司比在經(jīng)濟繁榮時期成立的創(chuàng)業(yè)公司更賺錢。

  如果我們留心觀察,就會發(fā)現(xiàn)在上一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫活下來的企業(yè),到現(xiàn)在依然還活著,有的成為了巨無霸,比如:BAT,有的并不那么顯山露水,但它們活得挺滋潤。

  今年曾經(jīng)有一段時間,一篇名為《BAT這樣的公司是如何跪著熬過資本寒冬的》在朋友圈中廣為傳播,坤鵬論不知道里面有多少是后來的演繹,但其中真實地說明一個道理:

  在最寒冷的時候活下來,迎接你的必然是最璀璨的陽光!

  剩者為王!

五、競爭更少了,這不是好事嗎?

  其實這個用屁股都能想到的結(jié)果,在經(jīng)濟好的時候,缺少了資本的攪局,那些真正想創(chuàng)造價值的創(chuàng)業(yè)者不再被不正當競爭而分散注意力了,他們的好日子來了!

  等到資本市場回春時,創(chuàng)業(yè)公司可能早已建立壁壘,使得新進入者很難占據(jù)一席之地。

  在這個時候,誰能堅持得最久,誰就能更有機會看到明天的陽光!

六、選擇對的人去投奔

  在美國的一項研究中顯示,在缺乏資金和用戶的時期,運營多年的公司會更具優(yōu)勢,因為他們至少經(jīng)歷過最近的那次互聯(lián)網(wǎng)泡沫,在市場稍有不對的時候,他們就已經(jīng)開始著手準備過冬。

  而那些成立時間短,特別是創(chuàng)始人只經(jīng)歷過繁榮時代,基本會呈現(xiàn)無頭蒼蠅似的驚慌失措,這也是為什么今年會有那么多曾經(jīng)融了很多錢的創(chuàng)業(yè)公司會倒閉或是舉步維艱。

  因此,如果你正在找工作,坤鵬論建議你要著重考察一下目標公司創(chuàng)始人的經(jīng)歷,看他是否有過類似經(jīng)驗,如果有,再好不過,可以重點考慮,起碼這家公司能夠在經(jīng)濟衰退期比別人活得更長一些。

  另外,還要告訴你一個好消息,如果你能夠在這個時期進入一家公司,特別是做對事的創(chuàng)業(yè)公司,只要你夠勤奮、夠努力,能夠和公司一起成長,那么未來你走到公司高級職位,甚至在公司扮演領導者角色的機率相當相當大,絕對大大超過創(chuàng)業(yè)成功的機率!

  坤鵬論認為,選擇工作的標準就兩條:跟對人,做對事!

  最后扯點題外話,許多人不理解為什么我們國家大力倡導創(chuàng)業(yè),明知道大學生創(chuàng)業(yè)99.9%不靠譜,還去扶持,為什么將網(wǎng)絡約車合法化,其實根本原因很簡單,國家已無法解決就業(yè),特別是大學生,以及素質(zhì)相對低的人群。

  有句話說:“創(chuàng)業(yè)就是茍且的另一種套路。”這中間透露著多少被創(chuàng)業(yè)者的無奈和辛酸!

  而資本寒冬、經(jīng)濟下行,沒有了創(chuàng)業(yè)的大出口,就業(yè)將成為我們未來幾年面臨的最大問題之一!

版權信息:江禮坤,的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信:坤友會。
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