本次課程是受遼寧省公務員局邀請，為全省基層干部送教《推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務振興發(fā)展》專題培訓中，在營口市站前區(qū)的授課照片。授課時間：2016年9月，授課地點：營口市站前區(qū)，授課講師：江禮坤，服務客戶：遼寧省公眾員局，主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》。

  當一個企業(yè)在自己擅長領域內(nèi)做到足夠大的時候，都會想著向其他領域擴張，特別是強大如騰訊、阿里這樣規(guī)模的。這兩家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨無霸企業(yè)，在以前的十幾年里，雖然相愛相殺，但總體上交集不多。騰訊在社交領域內(nèi)獨領風騷，阿里幾經(jīng)折騰，不管是當年的旺旺，還是后來的來往，哪怕是現(xiàn)在的支付寶，從來沒有停止對騰訊社交權威的挑戰(zhàn)，但都鎩羽而歸。

  阿里在電子商務領域同樣是獨占鰲頭，騰訊也沒停止對阿里的進攻，對標淘寶做了拍拍，對標支付寶做了財付通，對標天貓做了QQ網(wǎng)購，甚至還收購了易迅網(wǎng)，結(jié)果是損兵折將，灰頭土臉。后來索性把所有電商資產(chǎn)打包一起給了阿里的競爭對手——京東。即便這樣，也沒有動搖阿里在電子商務領域的位置。

  這回不同了，騰訊和阿里同時看上了娛樂產(chǎn)業(yè)，都想在娛樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)分一杯羹。這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，繞來繞去，在娛樂行業(yè)內(nèi)碰面了，同樣手握巨資又舍得投入，同樣起步較晚但積累深厚，同樣高舉高打且布局全面。

一、騰訊的泛娛樂生態(tài)

  騰訊的“泛娛樂”概念，是在2011年提出的，馬化騰在參加今年兩會期間曾表示：“泛娛樂是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的方向。過去的IP版權是割裂的。如何系統(tǒng)性地綜合開發(fā)這些IP，一定是大勢所趨?！保v訊有責任和義務去思考如何將IP泛娛樂化和多角度開發(fā)?！澳壳霸趪鴥?nèi)最有條件做好的，也應該就是我們了?！庇纱丝梢婒v訊對“泛娛樂生態(tài)”的態(tài)度。

  大家都認為，現(xiàn)在正是大IP時代。對于騰訊而言，動漫、游戲、小說、電影是其泛娛樂生態(tài)的基礎，騰訊的泛娛樂也是圍繞這幾塊進行的。在動漫、游戲、小說方面，騰訊的積累已經(jīng)很深厚，特別是游戲方面，游戲收入持續(xù)占騰訊整體收入50%以上可以說明一切問題。

不過騰訊沒有把視頻列入泛娛樂生態(tài)體系內(nèi)。

  電影是騰訊的短板，不過可以看到，騰訊最近在電影方面的動作非常積極。據(jù)說騰訊影業(yè)曾投資過電影《魔獸》和即將上映的《金剛：骷髏島》。今年騰訊將在國內(nèi)外影片上投資10億元人民幣，這個投入還只是電影投資，不包含影片的知識產(chǎn)權和內(nèi)容購買。2017年的投資額會超過這個數(shù)。要知道，騰訊影業(yè)是在2015年9月份的時候才成立的，兩年20多億人民幣的投入，或者只是騰訊的試水，看看自家小說拍成電影反響如何。對于半年贏利超過200億人民幣的騰訊而言，兩年20億投資完全沒有問題，如果效果好，把投入Double不是沒可能的事情。

二、阿里的大文娛版塊

  在騰訊折騰“泛娛樂生態(tài)”的同時，阿里也沒閑著。今年6月16日，阿里宣布成立了“阿里巴巴大文娛版塊”，囊括了阿里巴巴集團旗下的阿里影業(yè)、合一集團（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數(shù)字娛樂事業(yè)部在內(nèi)的8大業(yè)務塊，由前UC董事長兼CEO俞永福成為阿里大文娛版塊掌舵人。

  今年上海電影節(jié)上，阿里影業(yè)一口氣公布了17部電影制作計劃，外加還拿出了2部電視劇的計劃。

  對于大文娛版塊，馬云也是寄予厚望，馬云認為，10年后，中國人最缺的東西就是“DoubleH”，健康（Health）和快樂（Happiness）！經(jīng)濟發(fā)展水平大家都體會得到，但生活水平提高到一定程度后，人們發(fā)現(xiàn)，幸福指數(shù)并沒有隨之提高，甚至于原本被認為很容易得到的健康和快樂反而成為一種可望不可求的奢侈品。

  阿里前段時間公布了2016第二季度財報，文娛版塊收入36億，利潤-22億，對于一般企業(yè)來說，這算是巨虧，但對于阿里這種季度利潤百億以上，手握千億人民幣現(xiàn)金的公司而言，這個投入頂?shù)米　?

三、進軍娛樂業(yè)是在備戰(zhàn)經(jīng)濟下行？

  騰訊和阿里之所以能發(fā)展到今天的規(guī)模，很大程度上是占了前些年中國經(jīng)濟發(fā)展的光，但經(jīng)濟發(fā)展是有規(guī)律的，有高速發(fā)展的時候，也有經(jīng)濟下行的時候，也會有抓不住行業(yè)發(fā)展脈絡的時候。如何在經(jīng)濟下行的時候還能保持公司高增長，對于這個體量的公司而言，是一個非常大的挑戰(zhàn)?？逻_膠卷、摩托羅拉、諾基亞無不是全球巨無霸，無不倒在行業(yè)革新面前。

  居安思威是大企業(yè)最該做的時候。而娛樂產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同，越是經(jīng)濟不好的時候，娛樂產(chǎn)業(yè)越發(fā)達。這種現(xiàn)象也被稱為“迪士尼效應”。

  經(jīng)濟蕭條時期，人們的收入減少、失業(yè)率提高，這個時候大多數(shù)人都很郁悶，可大家需要做一些事情來讓自己開心。大額消費顯然不現(xiàn)實，而買張電影票還是很實際的，大家需要通過娛樂來緩解自己郁悶的心情。所以每當經(jīng)濟不好的時候，反而是娛樂行業(yè)最好的時候。迪士尼也正是借著美國經(jīng)濟兩次大蕭條的時候發(fā)展起來的。

  了解這些以后，我們再回過頭來想想騰訊和阿里在娛樂領域的重金投入，會不會是為經(jīng)濟下行時做準備呢？

四、萬達也盯著娛樂業(yè)

  除了騰訊、阿里在大手筆進軍娛樂領域外，萬達也在建立自己的娛樂帝國——萬達樂園。不過萬達進軍娛樂業(yè)的方式，與騰訊和阿里有所不同，萬達更有實力建設實體，所以萬達樂園我們可以想象成迪士尼主題公園的形式。所以在迪士尼上海主題公園建成之時，王健林也站出來表態(tài)，稱要讓上海迪士尼20年不盈利。

  雖然萬達做電商不怎么成功，但在做房地產(chǎn)方面，還是非常成功的，利用房地產(chǎn)介入娛樂產(chǎn)業(yè)，萬達樂園還是可以期待的。

  作為當初BAT中的一員，百度在這方面反而沒有太大動作，專注人工智能導致分身乏術？還是被今年負面新聞折騰的無暇他顧？

版權信息：江禮坤，的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信：坤友會。