本次課程是受遼寧省公務(wù)員局邀請(qǐng)，為全省基層干部送教《推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)振興發(fā)展》專題培訓(xùn)中，在營口市站前區(qū)的授課照片。授課時(shí)間：2016年9月，授課地點(diǎn)：營口市站前區(qū)，授課講師：江禮坤，服務(wù)客戶：遼寧省公眾員局，主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》。

  當(dāng)一個(gè)企業(yè)在自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域內(nèi)做到足夠大的時(shí)候，都會(huì)想著向其他領(lǐng)域擴(kuò)張，特別是強(qiáng)大如騰訊、阿里這樣規(guī)模的。這兩家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨無霸企業(yè)，在以前的十幾年里，雖然相愛相殺，但總體上交集不多。騰訊在社交領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，阿里幾經(jīng)折騰，不管是當(dāng)年的旺旺，還是后來的來往，哪怕是現(xiàn)在的支付寶，從來沒有停止對(duì)騰訊社交權(quán)威的挑戰(zhàn)，但都鎩羽而歸。

  阿里在電子商務(wù)領(lǐng)域同樣是獨(dú)占鰲頭，騰訊也沒停止對(duì)阿里的進(jìn)攻，對(duì)標(biāo)淘寶做了拍拍，對(duì)標(biāo)支付寶做了財(cái)付通，對(duì)標(biāo)天貓做了QQ網(wǎng)購，甚至還收購了易迅網(wǎng)，結(jié)果是損兵折將，灰頭土臉。后來索性把所有電商資產(chǎn)打包一起給了阿里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——京東。即便這樣，也沒有動(dòng)搖阿里在電子商務(wù)領(lǐng)域的位置。

  這回不同了，騰訊和阿里同時(shí)看上了娛樂產(chǎn)業(yè)，都想在娛樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)分一杯羹。這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，繞來繞去，在娛樂行業(yè)內(nèi)碰面了，同樣手握巨資又舍得投入，同樣起步較晚但積累深厚，同樣高舉高打且布局全面。

一、騰訊的泛娛樂生態(tài)

  騰訊的“泛娛樂”概念，是在2011年提出的，馬化騰在參加今年兩會(huì)期間曾表示：“泛娛樂是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的方向。過去的IP版權(quán)是割裂的。如何系統(tǒng)性地綜合開發(fā)這些IP，一定是大勢(shì)所趨?！?，騰訊有責(zé)任和義務(wù)去思考如何將IP泛娛樂化和多角度開發(fā)?！澳壳霸趪鴥?nèi)最有條件做好的，也應(yīng)該就是我們了?！庇纱丝梢婒v訊對(duì)“泛娛樂生態(tài)”的態(tài)度。

  大家都認(rèn)為，現(xiàn)在正是大IP時(shí)代。對(duì)于騰訊而言，動(dòng)漫、游戲、小說、電影是其泛娛樂生態(tài)的基礎(chǔ)，騰訊的泛娛樂也是圍繞這幾塊進(jìn)行的。在動(dòng)漫、游戲、小說方面，騰訊的積累已經(jīng)很深厚，特別是游戲方面，游戲收入持續(xù)占騰訊整體收入50%以上可以說明一切問題。

不過騰訊沒有把視頻列入泛娛樂生態(tài)體系內(nèi)。

  電影是騰訊的短板，不過可以看到，騰訊最近在電影方面的動(dòng)作非常積極。據(jù)說騰訊影業(yè)曾投資過電影《魔獸》和即將上映的《金剛：骷髏島》。今年騰訊將在國內(nèi)外影片上投資10億元人民幣，這個(gè)投入還只是電影投資，不包含影片的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和內(nèi)容購買。2017年的投資額會(huì)超過這個(gè)數(shù)。要知道，騰訊影業(yè)是在2015年9月份的時(shí)候才成立的，兩年20多億人民幣的投入，或者只是騰訊的試水，看看自家小說拍成電影反響如何。對(duì)于半年贏利超過200億人民幣的騰訊而言，兩年20億投資完全沒有問題，如果效果好，把投入Double不是沒可能的事情。

二、阿里的大文娛版塊

  在騰訊折騰“泛娛樂生態(tài)”的同時(shí)，阿里也沒閑著。今年6月16日，阿里宣布成立了“阿里巴巴大文娛版塊”，囊括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部在內(nèi)的8大業(yè)務(wù)塊，由前UC董事長(zhǎng)兼CEO俞永福成為阿里大文娛版塊掌舵人。

  今年上海電影節(jié)上，阿里影業(yè)一口氣公布了17部電影制作計(jì)劃，外加還拿出了2部電視劇的計(jì)劃。

  對(duì)于大文娛版塊，馬云也是寄予厚望，馬云認(rèn)為，10年后，中國人最缺的東西就是“DoubleH”，健康（Health）和快樂（Happiness）！經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大家都體會(huì)得到，但生活水平提高到一定程度后，人們發(fā)現(xiàn)，幸福指數(shù)并沒有隨之提高，甚至于原本被認(rèn)為很容易得到的健康和快樂反而成為一種可望不可求的奢侈品。

  阿里前段時(shí)間公布了2016第二季度財(cái)報(bào)，文娛版塊收入36億，利潤(rùn)-22億，對(duì)于一般企業(yè)來說，這算是巨虧，但對(duì)于阿里這種季度利潤(rùn)百億以上，手握千億人民幣現(xiàn)金的公司而言，這個(gè)投入頂?shù)米　?

三、進(jìn)軍娛樂業(yè)是在備戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)下行？

  騰訊和阿里之所以能發(fā)展到今天的規(guī)模，很大程度上是占了前些年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的光，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有規(guī)律的，有高速發(fā)展的時(shí)候，也有經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，也會(huì)有抓不住行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的時(shí)候。如何在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候還能保持公司高增長(zhǎng)，對(duì)于這個(gè)體量的公司而言，是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)?？逻_(dá)膠卷、摩托羅拉、諾基亞無不是全球巨無霸，無不倒在行業(yè)革新面前。

  居安思威是大企業(yè)最該做的時(shí)候。而娛樂產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同，越是經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，娛樂產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)。這種現(xiàn)象也被稱為“迪士尼效應(yīng)”。

  經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，人們的收入減少、失業(yè)率提高，這個(gè)時(shí)候大多數(shù)人都很郁悶，可大家需要做一些事情來讓自己開心。大額消費(fèi)顯然不現(xiàn)實(shí)，而買張電影票還是很實(shí)際的，大家需要通過娛樂來緩解自己郁悶的心情。所以每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，反而是娛樂行業(yè)最好的時(shí)候。迪士尼也正是借著美國經(jīng)濟(jì)兩次大蕭條的時(shí)候發(fā)展起來的。

  了解這些以后，我們?cè)倩剡^頭來想想騰訊和阿里在娛樂領(lǐng)域的重金投入，會(huì)不會(huì)是為經(jīng)濟(jì)下行時(shí)做準(zhǔn)備呢？

四、萬達(dá)也盯著娛樂業(yè)

  除了騰訊、阿里在大手筆進(jìn)軍娛樂領(lǐng)域外，萬達(dá)也在建立自己的娛樂帝國——萬達(dá)樂園。不過萬達(dá)進(jìn)軍娛樂業(yè)的方式，與騰訊和阿里有所不同，萬達(dá)更有實(shí)力建設(shè)實(shí)體，所以萬達(dá)樂園我們可以想象成迪士尼主題公園的形式。所以在迪士尼上海主題公園建成之時(shí)，王健林也站出來表態(tài)，稱要讓上海迪士尼20年不盈利。

  雖然萬達(dá)做電商不怎么成功，但在做房地產(chǎn)方面，還是非常成功的，利用房地產(chǎn)介入娛樂產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)樂園還是可以期待的。

  作為當(dāng)初BAT中的一員，百度在這方面反而沒有太大動(dòng)作，專注人工智能導(dǎo)致分身乏術(shù)？還是被今年負(fù)面新聞?wù)垓v的無暇他顧？

版權(quán)信息：江禮坤，的一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信：坤友會(huì)。