徐駿,徐駿講師,徐駿聯(lián)系方式,徐駿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營銷培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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徐駿:贏在職場
2016-01-20 3518
對象
企業(yè)員工
目的
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,改善員工工作狀態(tài)
內(nèi)容

【課程簡介】

在企業(yè)里,什么樣的員工才是最優(yōu)秀的員工?優(yōu)秀的員工擁有什么樣的特質(zhì)和素養(yǎng)?怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的員工?同在一個(gè)公司工作,同樣的學(xué)歷與相仿的年齡,為什么有的人總是業(yè)績更好、工資更高、待遇更優(yōu)厚、更能夠獲得老板的信任?這是目前許多企業(yè)老板和公司職員都在深刻思考的問題。

對于企業(yè)來說,員工的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的興衰成敗。如何把員工培養(yǎng)成企業(yè)所需要的有著優(yōu)秀素質(zhì)和能力的員工,已經(jīng)逐漸成為企業(yè)重視的課題之一。

當(dāng)今企業(yè)和老板最需要的是什么?

不是資金,不是政策,也不是技術(shù),而是最優(yōu)秀的員工。

【課程收益】

企業(yè)收益

1、通過激活企業(yè)的基本元素——人,從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力。

2、為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺,減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本。

3、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)。

4、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。

5、發(fā)掘員工潛能,發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能。

6、建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ),幫助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。

員工收益

1、改變工作狀態(tài),使員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

2、激發(fā)員工的工作勁頭及解決問題的能力。

3、令員工心態(tài)由被動(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極)進(jìn)取。

4、激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感。

5、提升員工對企業(yè)的忠誠度與歸屬感。

【課程時(shí)間】一天/半天

【課程大綱】

引言:學(xué)習(xí)的目的是什么?

想要改變?nèi)松紫纫淖兪裁矗?/p>

第一部分、認(rèn)識企業(yè)與員工之間的關(guān)系

一、企業(yè)-軍艦,員工-水兵。

二、個(gè)人目標(biāo)怎樣與企業(yè)目標(biāo)共融?

第二部分、優(yōu)秀員工的心態(tài)

一、健康、積極、向上、正能量。

二、十大積極心態(tài):a執(zhí)著b挑戰(zhàn)c熱情d奉獻(xiàn)e激情f愉快g愛心h自豪i渴望j信賴

三、怎么樣做到快樂工作

第三部分、優(yōu)秀員工的責(zé)任感

一、企業(yè)、部門、崗位責(zé)任制

二、我的工作無差錯(cuò),我的工作請放心

第四部分、優(yōu)秀員工的執(zhí)行力

一、服從,

二、堅(jiān)決服從,

三、絕對服從。

四、為什么要服從?

五、服從能夠給自己和企業(yè)帶來什么樣的變化?

第五部分、優(yōu)秀員工怎樣去溝通?

一、溝通的目的

二、溝通的要素

三、溝通的方法

四、溝通的心態(tài)

第六部分、優(yōu)秀員工必須要不斷的學(xué)習(xí)

一、企業(yè)三大紀(jì)律二、企業(yè)八項(xiàng)注意

一切行動聽指揮,步調(diào)一致得勝利認(rèn)認(rèn)真真做事情,小事大事沒問題

遵守規(guī)章與制度,工作紀(jì)律記心里離開團(tuán)隊(duì)難成事,上下協(xié)作要一心

愛崗職責(zé)要堅(jiān)守,敬業(yè)不損公司利取得成績莫獨(dú)占,心懷感恩不驕傲

不拖不耗時(shí)間緊,保證質(zhì)量效率高

精神飽滿有活力,努力工作要到位

為了結(jié)果與目標(biāo),任何借口全丟掉

多找方法勤思考,困難面前嚇不跑

不斷學(xué)習(xí)有提高,完美實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)

第七部分、怎樣迅速成為企業(yè)最受歡的人

A目標(biāo)

1.長期目標(biāo)

2.短期目標(biāo)

3.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)

4.目標(biāo)的合理性、針對性、時(shí)效性

5.分段目標(biāo)實(shí)施

B計(jì)劃

1.制定合理計(jì)劃的重要性

2.心態(tài)與行動的一致性

3.長遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前計(jì)劃

4.分析計(jì)劃的可實(shí)施性

5.計(jì)劃的全面可協(xié)調(diào)性

C行動

1.立即行動

2.行動成功率

D總結(jié)糾正

1.不遷怒,不貳過

2.跌倒—思考—起立—前進(jìn)

E堅(jiān)持

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海

第八部分、優(yōu)秀員工的感恩心態(tài)

一、生命因感恩而美麗,生活因感恩而精彩

二、生氣的結(jié)果

三、我們所面臨的:財(cái)富在不斷增加,但幸福指數(shù)卻在逐漸下降

四、企業(yè)中批評我們最多的人

五、感恩企業(yè),感恩同事,感恩親人,感恩社會

六、凡事感恩

第九部分、正確對待壓力,做一個(gè)永遠(yuǎn)成長的員工

一、做一顆永遠(yuǎn)成長的蘋果樹

二、善待壓力,笑對人生

第十部分、成長激勵(lì)

一、我不是為了失敗而來到這個(gè)世界上,在我的血管里,已沒有失敗的血液在流動。

二、在我的字典里,沒有不可能、行不通、辦不到、沒希望、失敗、放棄等愚蠢的字眼

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