隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的發(fā)展，中國企業(yè)正在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們越來越認(rèn)識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是，怎樣的研發(fā)體系才能適應(yīng)全球化的競爭?如何打造領(lǐng)先的研發(fā)體系？企業(yè)家們可能存在一些不系統(tǒng)、不清晰，甚至不正確的地方。
   

    IPD（Integrated Product Development：集成產(chǎn)品開發(fā)）是關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)全過程的理念與方法。其思想來源于PACE研發(fā)模式，它包含了業(yè)界最佳產(chǎn)品開發(fā)模式的各個(gè)方面。經(jīng)過IBM的實(shí)踐，IPD已經(jīng)成為一套重整企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式的最佳方法論。華為公司在國內(nèi)率先引進(jìn)IPD，其研發(fā)能力目前已經(jīng)達(dá)到甚至部分超越國際領(lǐng)先水平。 

      那IPD究竟是什么，又如何解決企業(yè)研發(fā)管理中的問題（如：產(chǎn)品開發(fā)需求來源不明、部門之間協(xié)調(diào)困難、研發(fā)與市場脫節(jié)、研發(fā)項(xiàng)目成功率不高等等）。《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式（IPD）》課程，將系統(tǒng)性地展示IPD知識體系。