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研發(fā)管理專家、流程管理專家、華為
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王立中:《領先的研發(fā)管理模式(IPD)》
2016-01-20 4277
對象
企業(yè)董事長、CEO/總經理、研發(fā)副總、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)經理、項目經理、研發(fā)骨干、企業(yè)各中高層管理人與企業(yè)管理人員等。 
目的
了解全球當前研發(fā)管理最為領先的管理模式IPD,對IPD的核心思想有初步的了解和掌握
內容

       隨著中國經濟全球化進程的發(fā)展,中國企業(yè)正在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變。企業(yè)領導人們越來越認識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是,怎樣的研發(fā)體系才能適應全球化的競爭?如何打造領先的研發(fā)體系?企業(yè)家們可能存在一些不系統(tǒng)、不清晰,甚至不正確的地方。
   

    IPD(Integrated Product Development:集成產品開發(fā))是關于產品開發(fā)全過程的理念與方法。其思想來源于PACE研發(fā)模式,它包含了業(yè)界最佳產品開發(fā)模式的各個方面。經過IBM的實踐,IPD已經成為一套重整企業(yè)產品開發(fā)模式的最佳方法論。華為公司在國內率先引進IPD,其研發(fā)能力目前已經達到甚至部分超越國際領先水平。 

      那IPD究竟是什么,又如何解決企業(yè)研發(fā)管理中的問題(如:產品開發(fā)需求來源不明、部門之間協(xié)調困難、研發(fā)與市場脫節(jié)、研發(fā)項目成功率不高等等)?!额I先的研發(fā)管理模式(IPD)》課程,將系統(tǒng)性地展示IPD知識體系。

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