達成目標的方法： 目標一旦確立，接下來我們就需要將它分解成一個個階段性的小目標，以利于目標的一步步達成。 分解目標最有效的方法： 剝洋蔥法：像剝洋蔥一樣，將大目標分解成若干個小目標，再將每一個小目標分
訂立目標的四大誤區(qū)： 1、將自己的目標常常建立在現(xiàn)實的可能性上，而不是將它建立在自己的憧憬上。盡管去任何的目的地，都必須考慮到現(xiàn)實的出發(fā)點，建立任何的目標，都必須考慮到現(xiàn)實的條件。但是，確立目標時，如
《如何做好一個有效的管理者》智恒培訓朱建國 有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠
關于直銷培訓心得 隨著國家直銷法呼之欲出，直銷行業(yè)由此較以前變得更加理性，可以說是直銷行業(yè)在國家出臺規(guī)范前對自身進行積極調(diào)整的一個積極信號。近期由于我的工作關系，參與了一些直銷界的大型培訓的會務工作
如何做好演講式課程互動 很多老師不愿做排排坐的演講式培訓，更愿意做分小組式培訓。其原因有二：一是一直不停地講課比較累，二是沒有像小組式可以加進去些圍繞主題的游戲和案例研討，氣氛比較單調(diào)死板，恐培訓效
如何規(guī)劃人生 一、期望強度 人人都想成功。可是，盡管每個人都會有自己所期望的目標，但他們期望的牢固程度或期望的強度是不一樣的。 期望強度0%，根本就不想要。當他不想要的時候，當然就得不到了。 期望強
1、培訓前做調(diào)查研究，提高培訓的針對性。 每個人每個公司每個企業(yè)每個職位都有各自完全不同的特點，如果企業(yè)想為某個職位，或為某一類人，或者為某個團隊做培訓，而且想培訓有效，企業(yè)就首先需要進行非常有效的
做銷售最重要的是什么？ 做銷售最重要的素質(zhì)是什么?不同的人有不同的答案。有的人說是專業(yè)性，有的人說是溝通技巧，有的人說是親和力等等。筆者不否認這些素質(zhì)在銷售中的重要性，它們是成功的必要條件而不是充分
訂立目標的四大誤區(qū)： 1、將自己的目標常常建立在現(xiàn)實的可能性上，而不是將它建立在自己的憧憬上。盡管去任何的目的地，都必須考慮到現(xiàn)實的出發(fā)點，建立任何的目標，都必須考慮到現(xiàn)實的條件。但是，確立目標時，
拓展訓練是一項挑戰(zhàn)極限的體驗式活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛在能力，磨礪團隊、提升行動意愿、振奮士氣、嚴肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓練活動。 在拓展現(xiàn)場，隊員們相互鼓勵、相互支持、相互幫助，通
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