齊伍軍,齊伍軍講師,齊伍軍聯(lián)系方式,齊伍軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)發(fā)展與投融資。
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齊伍軍:公司戰(zhàn)略管理
2016-08-28 2684
對(duì)象
公司總裁以及中層管理者
目的
通過(guò)戰(zhàn)略管理是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)容

公司戰(zhàn)略是公司的發(fā)展方向,也是公司成敗的關(guān)鍵,公司戰(zhàn)略決定了公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑,如果企業(yè)沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略就等于盲目發(fā)展,很容易失敗。公司發(fā)展戰(zhàn)略是在對(duì)所從事行業(yè)前景分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)生存環(huán)境和自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)條件,來(lái)確定公司所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù),以及公司發(fā)展步驟,從而走向成功的。

企業(yè)生存的環(huán)境包括市場(chǎng)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)形勢(shì),政治形勢(shì)和政策每年都在不停的變化,企業(yè)生存環(huán)境的變化,必然帶來(lái)公司戰(zhàn)略的調(diào)整,否則企業(yè)就會(huì)脫離市場(chǎng)環(huán)境走向失敗,因此,企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略管理,經(jīng)常適時(shí)評(píng)估公司戰(zhàn)略,對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn),這樣才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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