陳烈仲：
中國(guó)“最接地氣”的零售訓(xùn)練專(zhuān)家
零售顧問(wèn)門(mén)店專(zhuān)家
仲尼國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人
仲尼國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)導(dǎo)師
2010年中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
2013年中國(guó)十大優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人
2013年中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師
曾任：多家國(guó)內(nèi)外知名品牌
       零售總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)
《全國(guó)職業(yè)店長(zhǎng)》職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證
                   指定培訓(xùn)導(dǎo)師
二十年門(mén)店實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，成功運(yùn)作多個(gè)品牌從小到大的飛躍成長(zhǎng)，企業(yè)銷(xiāo)售從1億到11億，從4億到18億，都充分展示出陳老師的零售運(yùn)營(yíng)能力。
多年來(lái)與香港多家咨詢(xún)公司多年合作中積累了豐富的市場(chǎng)行銷(xiāo)、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)等方面的管理資訊與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)鞋服零售企業(yè)運(yùn)作與品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、加盟商管理、終端店鋪運(yùn)營(yíng)管理等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是一名同時(shí)具備深厚理論素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)老師。
多年來(lái)培訓(xùn)足跡已踏遍祖國(guó)30個(gè)省，主持過(guò)2000多場(chǎng)培訓(xùn)課程，學(xué)員人次超過(guò)10萬(wàn)人次。
中國(guó)唯一走訪過(guò)中國(guó)100%省會(huì)城市、80%地級(jí)市、70%縣級(jí)城市的零售培訓(xùn)老師。所有的經(jīng)營(yíng)管理都來(lái)自于市場(chǎng)，源于市場(chǎng)、精耕于市場(chǎng)。
中國(guó)唯一在為企業(yè)培訓(xùn)前必須先詳細(xì)走訪店鋪、診斷店鋪后才講課的老師。
中國(guó)唯一敢于承諾培訓(xùn)費(fèi)用和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤的培訓(xùn)師
中國(guó)唯一做過(guò)導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)、零售主管、品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、零售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌商學(xué)院院長(zhǎng)的零售培訓(xùn)師
中國(guó)唯一還在自己開(kāi)過(guò)數(shù)百家加盟店，且還在做過(guò)品牌省級(jí)代理商的培訓(xùn)師
中國(guó)唯一所有課程中的管理流程、經(jīng)營(yíng)思路、銷(xiāo)售方法等都是在自己的店鋪充分實(shí)踐證明可行后才講的培訓(xùn)師


【專(zhuān)注領(lǐng)域】我只會(huì)做鞋服品牌的零售管理培訓(xùn)，其他行業(yè)都不會(huì)
【精品課程】
《終端零售管思維拓展》
《標(biāo)桿店鋪零售管理系統(tǒng)》
《終端店鋪診斷系統(tǒng)》
《鞋服訂貨會(huì)思維拓展訓(xùn)練》
《經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)特訓(xùn)》
《零售員工全員年會(huì)特訓(xùn)》
《精英店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》
《銷(xiāo)售冠軍特訓(xùn)營(yíng)》
《金牌店長(zhǎng)店務(wù)管理特訓(xùn)營(yíng)》
《超級(jí)店鋪教練（督導(dǎo)）特訓(xùn)營(yíng)》
《陳列師特訓(xùn)營(yíng)》
《商品運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》

【授課風(fēng)格】為企業(yè)與員工量身定制最新銳實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的培訓(xùn)課程。
【學(xué)員反饋】
陳烈仲老師的課程只有實(shí)戰(zhàn)性，除了實(shí)戰(zhàn)，就是實(shí)用，講的都是實(shí)實(shí)在在的案例，能讓企業(yè)員工更好、更快的運(yùn)用到實(shí)際生活與工作中，能在最短的時(shí)間內(nèi)提升員工與企業(yè)的利潤(rùn)。