“團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營(yíng)”是一種體驗(yàn)式人力資源的訓(xùn)練課程，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端，超越了傳統(tǒng)教
達(dá)成目標(biāo)的方法： 目標(biāo)一旦確立，接下來(lái)我們就需要將它分解成一個(gè)個(gè)階段性的小目標(biāo)，以利于目標(biāo)的一步步達(dá)成。 分解目標(biāo)最有效的方法： 剝洋蔥法：像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，再將每一個(gè)小目標(biāo)
什么是成功？ 成功就是達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。 成功就等于目標(biāo)，其他都是對(duì)它的解釋?！┒鞔尬?成功的五層基本含義： 1、預(yù)期的目標(biāo)。不同的人、不同的時(shí)期，有著不同的目標(biāo)。 2、預(yù)期的目標(biāo)一定是可以達(dá)成的
重點(diǎn)管理藝術(shù) 重點(diǎn)管理的藝術(shù)，要求領(lǐng)導(dǎo)者在方法上認(rèn)清工作的重與輕，在程序上處理好緊急性與緩和性。所謂重要性是指工作中，找出具有關(guān)鍵性的事項(xiàng)，然后集中時(shí)間與精力處理。而緊急性也就是需優(yōu)先處理的事，如不
課程意義 為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越艱難，一起創(chuàng)業(yè)的老員工沒(méi)有危機(jī)意識(shí)!為什么企業(yè)在面臨生死存亡的危險(xiǎn)時(shí)，68%員工沒(méi)有了動(dòng)力，沒(méi)有了當(dāng)初的奮斗精神！企業(yè)的生存壓力與日俱增越來(lái)越大，稍有不慎危機(jī)變危險(xiǎn)，
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