【課程簡介】

21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現為文化的競爭，文化已成為推動生產力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關鍵！而在實際中，真正對企業(yè)文化有一個系統認識和持續(xù)建設的企業(yè)并不多，甚至在具體實施文化建設中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費大量人力、物力與財力，但效果不佳的情況，為此，本課程主講者結合自身長期的企業(yè)文化工作實踐，總結出一套如何讓企業(yè)文化有效落地的措施與實戰(zhàn)經驗，系統講解企業(yè)文化建設的全過程（流程、工具、方法、理念、案例），全面幫你有效落地企業(yè)文化，推動組織戰(zhàn)略目標的實現。

【課程提綱】

第一部分  如何構建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系

?  分享感受：國內某知名公司的企業(yè)文化及對現存企業(yè)文化的思考

?  為何要構建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系

?  如何提煉基于戰(zhàn)略的企業(yè)使命、愿景與核心價值觀

第二部分  如何系統化搭建企業(yè)文化落地建設規(guī)劃

?  建立企業(yè)文化規(guī)劃的要素與關鍵問題（領導重視、全員參與、長期建設）

?  體系化思考企業(yè)文化落地建設規(guī)劃（四個層面、五個關鍵點）

?  實戰(zhàn)演練：制定適合自己的企業(yè)文化建設規(guī)劃

第三部分  如何全方位實施企業(yè)文化落地建設工作

?  討論分享：企業(yè)文化建設者應具備的素養(yǎng)（知識、技能、心態(tài)）

?  企業(yè)文化落地建設工作實施保障（組織、制度、人員、經費）

?  企業(yè)文化落地建設流程與具體實施步驟（實施階段、達成效果、所需資源）

?  企業(yè)文化培訓與傳播（培訓方式、各類傳播渠道）

?  重要文化活動項目策劃與組織（實際案例與研討）

?  相關管理制度的梳理與執(zhí)行（績效與激勵機制建設）

?  分析解讀：在實際的企業(yè)文化建設過程中常見的誤區(qū)

第四部分  如何持續(xù)強化企業(yè)文化落地成果

?  有效調研與評估企業(yè)文化落地效果

?  建立并執(zhí)行企業(yè)文化行為監(jiān)督檢查機制（文化手冊、行為規(guī)范）

?  通過文化考核持續(xù)改進與提升文化建設成果

課程總結：企業(yè)文化建設--落地為王