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經(jīng)濟學家中的段子手;經(jīng)濟學家;投融資專家;產(chǎn)業(yè)研究專家;規(guī)劃
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王傳寶:經(jīng)濟學視角與管理學思維:經(jīng)濟熱點與藥學服務
2019-06-09 2499
對象
醫(yī)生;醫(yī)療服務人員;藥企;藥學服務
目的
培訓目標:熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢,才能正確判斷和看待當前經(jīng)濟形勢,進而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學員可以直觀感受經(jīng)濟發(fā)展趨勢。理論與實際相結合,學員可以在知其所以然的基礎上,進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,初步掌握宏觀經(jīng)濟分析的理論與工具,并能夠與學員的業(yè)務實踐結合起來加以分析和運用,更好地助推工作。
內(nèi)容

經(jīng)濟學視角與管理學思維:經(jīng)濟熱點與藥學服務

提綱

王傳寶

時長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱


培訓目標:熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢,才能正確判斷和看待當前經(jīng)濟形勢,進而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學員可以直觀感受經(jīng)濟發(fā)展趨勢。理論與實際相結合,學員可以在知其所以然的基礎上,進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,初步掌握宏觀經(jīng)濟分析的理論與工具,并能夠與學員的業(yè)務實踐結合起來加以分析和運用,更好地助推工作。

時長:0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱

以題目為中心設計課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡清晰,羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容,用邏輯主線將“珍珠”串起來,提供“自助餐式菜單”,可根據(jù)客戶培訓需要和時間要求,調(diào)整課綱。


課程提綱


一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動

1、世界經(jīng)濟新平庸

——世界經(jīng)濟復蘇格局預測

——隨時可能發(fā)生的新金融危機

2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命

——全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)

——目前可能是蕭條的結束階段和復蘇的開始階段之間搖擺的時刻

——工業(yè)革命、技術變革與城市化

3、美國加息與停止加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢

——美國加息效應的傳導

——對中國和新興市場國家的影響

4、美聯(lián)儲縮表與停止縮表

——什么是美聯(lián)儲縮表

——縮表使得全球資金回流美國

——美聯(lián)儲停止縮表對中國的主要影響

5、特朗普沖擊與全球大變局初顯

——特朗普沖擊

——白宮公布特朗普稅改計劃綱要

6、“灰犀?!迸c全球大變局初顯

——警惕“灰犀?!笔酱蟾怕饰C的到來

——全球大變局初顯

7、中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的成因

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要領域

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的前景展望

——如何應對中美貿(mào)易戰(zhàn)


二、中國經(jīng)濟能否走出中等收入國家陷阱

1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給

2、經(jīng)濟增長的決定要素

3、需求三架馬車分析

(1)消費

——消費結構升級

——經(jīng)濟增長與消費結構升級的機制

——發(fā)展階段與消費需求結構

——進一步刺激內(nèi)需不易

(2)投資:民間投資告急

——投資效率越來越低

(3)出口:進出口增速回落

4、供給側分析

(1)人口問題:未富先老

(2)資源環(huán)境問題

(3)科技創(chuàng)新問題:對創(chuàng)新的重要性怎么強調(diào)都不過分

5、防止陷入“中等收入國家陷阱”

6、五大發(fā)展理念引領中國深刻變革

7、經(jīng)濟增長的三大動力來源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢

——消費結構升級

8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點

9、官方政策頻出穩(wěn)增長

——政府不是萬能的。例如,節(jié)假日高速免費好心辦壞事

10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷


三、經(jīng)濟新常態(tài)下實體經(jīng)濟、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟熱點問題

1、什么是新常態(tài)?

2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢

3、三期疊加與克強難題

——三期疊加

——克強難題

——新常態(tài)是趨勢性的

4、實體經(jīng)濟步履維艱

——經(jīng)濟L型走勢:1978年-2020年中國GDP增長速度

——中國工業(yè)增長速度下滑

——資金脫實向虛:實體經(jīng)濟步履維艱

——資本外逃

——外儲減少

——當前企業(yè)面臨六大問題

——當前企業(yè)面臨的五大危機

——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量

5、企業(yè)應對之道

——轉(zhuǎn)型的痛苦

——企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略

——重塑企業(yè)家精神

6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題

——房地產(chǎn)虛火

——迷失的房價:高房價殺滅創(chuàng)富夢想(日本的自殺森林)

——人民幣貶值

——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角

——生病的股市:個人理性與集體非理性

——科創(chuàng)板可以考慮嗎?

7、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下行靠什么:轉(zhuǎn)型升級

——變與不變:轉(zhuǎn)型升級的第一要義

——全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

8、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國制造2025”

9、中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換

10、順勢而為:從美林時鐘圖看如何投資理財

——美林時鐘圖

——順勢而為:做慈悲的和尚

——標準普爾家庭資產(chǎn)象限圖

11、長線思維

12、可以受益一生的8種投資

13、人脈就是錢脈

——馬云是善于組建關系圈的人

——做一個善于組建關系圈的人


四、當前宏觀經(jīng)濟形勢

1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢

2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖

3、PMI不容樂觀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始

6、“三個確定”和“六穩(wěn)”

7、當前宏觀經(jīng)濟:GDP、就業(yè)、消費、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等


五、2019經(jīng)濟前景預判

1、增長率、消費、投資、進出口、就業(yè)、赤字等總體判斷

2、謹防金融風險

3、2019年經(jīng)濟發(fā)展的新風險

4、2019年經(jīng)濟發(fā)展的新機遇

5、2019年是攻堅和攻關之年

6、2019年是市場加快出清之年

7、2019年是加快培育新動能之年

8、2019年中國經(jīng)濟需要警惕六大風險點


六、守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線:債務危機與金融風險

(這一部分,可以不給醫(yī)生講)

1、全球債務飆升

2、堅決管制貨幣總量

3、美聯(lián)儲縮表與中國加息

——美聯(lián)儲縮表的效應

——中國正在悄悄的縮表

4、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線

5、警惕區(qū)域性金融風險蔓延

6、地方政府債務風險

7、企業(yè)債務風險

——案例:遼寧、山東企業(yè)債務危機

——案例:浙江慈溪建行不良率飆升的教訓

——案例:無錫銀行:農(nóng)商行盲目上市擴張的失敗樣本

8、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

9、中央金融工作會議

10、十九大報告指出,要“健全金融監(jiān)管體系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線”


七、醫(yī)改和藥改的背景下,實際工作中藥學服務的轉(zhuǎn)型思路

1、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好

——2016年10月25日,國務院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,表明“健康中國”已正式上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,繼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后,大健康產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟的新引擎,廣受看好

——發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求

——傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級,新五大需求“學樂康安美”越來越重要

——健康、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、旅游是人民日益美好生活需要中迫切解決的問題

2、醫(yī)改是為了社會民生持續(xù)明顯的改善(健康醫(yī)療是民生的重要方面)

——《中共中央 國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》

3、經(jīng)濟新常態(tài)下,政府財政負擔較重,公立醫(yī)院的活力與動力問題

——降稅減費大背景下,國家財政負擔重

——經(jīng)濟下行期沒有結束,地方政府財政收入不足,地方政府債務負擔重

——中央和地方政府財政負擔過重,對于全部公立醫(yī)院的支付已經(jīng)難以支撐

——中國公立醫(yī)院普遍效能比較偏下,活力與動力不足

4、沒有藥品加成,醫(yī)院怎么辦?

——補貼的錢從那里來?

——沒有藥品加成,醫(yī)院怎么辦?

——財政投入的增加與醫(yī)療收入結構的調(diào)整,能否彌補醫(yī)院取消藥品加成后所帶來的黑洞?

5、醫(yī)療聯(lián)合體往何處走

——投入比較少,見效比較快,且對于分級診療體系構建比較有利的一種改革舉措

——在現(xiàn)實改革中,還是有許多難點和極易出現(xiàn)偏差的地方

——只是為了降低自己的支付總額和比例來選擇性的評判醫(yī)療聯(lián)合體的優(yōu)劣,這也是極易走向歧途的問題。

6、如何適應藥改

——黨的十九大報告明確指出,要實施健康中國戰(zhàn)略,要提供全方位、全周期的健康服務,全面建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,健全藥品供應保障制度。

——《國務院辦公廳關于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》

——《國家衛(wèi)生計生委辦公廳國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于加強藥事管理轉(zhuǎn)變藥學服務模式的通知》

——統(tǒng)一思想,高度重視藥學服務轉(zhuǎn)型發(fā)展

——統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力促進藥學服務能級提升

——多管齊下,切實加強臨床用藥行為規(guī)范

——探索創(chuàng)新,加快提高藥事管理整體水平

——積極應對,不斷健全藥品供應保障制度

7、創(chuàng)新藥學服務,提升藥學服務水平

——適應新形勢,努力提升藥學服務水平

——促進藥學服務模式轉(zhuǎn)變,加強藥事服務創(chuàng)新

——以適應時代要求的醫(yī)院藥學服務,保障藥品使用安全有效

——創(chuàng)新藥學服務,充分發(fā)揮藥師在診療中的作用,適應醫(yī)院藥學模式的發(fā)展

8、藥學服務工作者應:有所為,有所不為,有所作為




長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

祝大家事業(yè)順利,身體健康!


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