王傳寶,王傳寶講師,王傳寶聯(lián)系方式,王傳寶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手;經(jīng)濟(jì)學(xué)家;投融資專(zhuān)家;產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家;規(guī)劃
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王傳寶:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與消費(fèi)升級(jí)背景下汽車(chē)后市場(chǎng)發(fā)展
2019-06-15 3024
對(duì)象
汽車(chē)后、汽車(chē)相關(guān)聽(tīng)眾
目的
熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作,應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)背景下汽車(chē)后市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
內(nèi)容

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與消費(fèi)升級(jí)背景下汽車(chē)后市場(chǎng)發(fā)展

提綱

王傳寶教授

時(shí)長(zhǎng):0.5-1天


培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作,應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)背景下汽車(chē)后市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

時(shí)長(zhǎng):0.5天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱

以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)清晰,羅列聽(tīng)眾最感興趣的內(nèi)容,用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái),提供“自助餐式菜單”,可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求,調(diào)整課綱。


課程提綱


一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)

1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸

——雪上加霜:2020年新冠疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命

——全球長(zhǎng)波周期劃分(康得拉季耶夫周期)

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

3、世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“三低兩高”,貨幣極大寬松,降息潮來(lái)臨

4、特朗普的“亂拳”與拜登的新變化

5、“灰犀?!迸c全球大變局初顯


二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否走出中等收入國(guó)家陷阱

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給

2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素

3、需求三架馬車(chē)分析

(1)消費(fèi)

(2)投資

(3)出口

4、供給側(cè)分析

(1)人口問(wèn)題:未富先老

(2)資源環(huán)境問(wèn)題

(3)科技創(chuàng)新問(wèn)題

5、防止陷入“中等收入國(guó)家陷阱”

6、“十四五”規(guī)劃建議預(yù)示中國(guó)未來(lái)深刻變革

7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源

——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“四大分化”

10、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷


三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題

1、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)

2、實(shí)體經(jīng)濟(jì)分析

——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問(wèn)題

——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)

——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

——全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

——中國(guó)企業(yè)外遷主要影響因素分析:中美經(jīng)貿(mào)摩擦、新冠疫情、人民幣升值

3、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問(wèn)題

——房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)判

——迷失的房?jī)r(jià):高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想(日本的自殺森林)

——人民幣貶值

——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角

——生病的股市:個(gè)人理性與集體非理性

4、人脈就是錢(qián)脈

——馬云是善于組建關(guān)系圈的人

——做一個(gè)善于組建關(guān)系圈的人


四、疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2021年經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判

1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

3、PMI指數(shù)解讀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn):“六穩(wěn)”和“六?!?

6、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)

7、2021年經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判

——疫情的短期影響與長(zhǎng)期影響(如果世界疫情繼續(xù)蔓延,結(jié)果將更加復(fù)雜)


五、債務(wù)危機(jī)與金融風(fēng)險(xiǎn)

1、全球債務(wù)飆升

2、全球貨幣寬松

3、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線

4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延

5、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

8、疫情提高商業(yè)銀行不良貸款比率

9、郭樹(shù)清:疫情加劇商業(yè)銀行資產(chǎn)劣變的速度

10、謹(jǐn)防“明斯基時(shí)刻”到來(lái)


六、消費(fèi)升級(jí)背景下,汽車(chē)后市場(chǎng)的未來(lái)轉(zhuǎn)型與發(fā)展

1、新理念:用“三大變革”推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”

——中國(guó)目前不是商品和服務(wù)“有沒(méi)有”的問(wèn)題,而是“好不好”的問(wèn)題

2、抓住中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇

——三大件的變遷

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制

——新的需求越來(lái)越個(gè)性化

——細(xì)分市場(chǎng):差異化需求、個(gè)性化需求

3、中產(chǎn)階層和先富群體愿意為高品質(zhì)生活付費(fèi)

——中國(guó)城市人口越來(lái)越多

——中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)人口越來(lái)越多

——十九大報(bào)告提出:人民的美好生活需要

4、培育新市場(chǎng),滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要:學(xué)樂(lè)康安美

——通過(guò)促進(jìn)傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級(jí)

——培育新五大需求“學(xué)樂(lè)康安美”

5、汽車(chē)后市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇

——巨大的汽車(chē)擁有量預(yù)示汽車(chē)后市場(chǎng)的巨大需求(規(guī)模越來(lái)越大)

——中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展預(yù)示汽車(chē)后市場(chǎng)“黃金發(fā)展期”

——消費(fèi)升級(jí)預(yù)示人們需要汽車(chē)后市場(chǎng)

——新零售帶來(lái)汽車(chē)后市場(chǎng)的新機(jī)遇

——科技、網(wǎng)絡(luò)助力汽車(chē)后市場(chǎng)的發(fā)展

6、汽車(chē)后市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的新挑戰(zhàn)

——汽車(chē)銷(xiāo)量下滑

——中美貿(mào)易戰(zhàn)影響收入和消費(fèi)

——經(jīng)濟(jì)增速下滑影響收入預(yù)期、消費(fèi)信心,降低消費(fèi)欲望

——政策多變:比如二手車(chē)政策,部分地區(qū)提前推行國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)

——新零售帶來(lái)汽車(chē)后市場(chǎng)的新挑戰(zhàn)

——科技、網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)汽車(chē)后市場(chǎng)的發(fā)展


七、消費(fèi)升級(jí)背景下,汽車(chē)后企業(yè)的未來(lái)轉(zhuǎn)型與發(fā)展

1、汽車(chē)后企業(yè)業(yè)務(wù)探索的對(duì)策建議

——抓住新機(jī)遇

——應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

——采用新商業(yè)模式

——應(yīng)用新技術(shù)

——擁抱新零售

——重塑新門(mén)店:傳統(tǒng)門(mén)店+線上

——相關(guān)公司除了在車(chē)膜、配件等實(shí)際貨物方面獲取收益外,還要爭(zhēng)取在貿(mào)易、服務(wù)等方面增加收益。

——品牌為王,商譽(yù)為王。

——品牌的附加值高。品牌在全球價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)。蘋(píng)果手機(jī)與普通品牌手機(jī)

——從做低端、競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?!?,駛?cè)氩憠验?、乘風(fēng)破浪的“藍(lán)?!?

2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝出必靠實(shí)力:品質(zhì)+品牌

——做品牌是汽車(chē)后企業(yè)盈利模式的升級(jí)版

——中產(chǎn)階層和先富群體愿意為品牌付費(fèi)

(1)品質(zhì)(原料——生產(chǎn)——運(yùn)輸——銷(xiāo)售/渠道)——品牌(廣告+維護(hù))

(2)廣告:酒香也怕巷子深

(3)打造品牌,難;毀掉品牌,易

(4)維護(hù)品牌:廠商+經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,形成合力

——很少有公司做進(jìn)口貿(mào)易商品品牌,主要因?yàn)橥度胩?,風(fēng)險(xiǎn)太大,進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)很高

——對(duì)品牌擁有者而言,一旦品牌打造成功,獲益豐厚,時(shí)間長(zhǎng)久

——對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商而言,好品牌可以世代傳承,為經(jīng)銷(xiāo)商子孫打下致富路(茅臺(tái)酒,經(jīng)銷(xiāo)商——?jiǎng)?chuàng)富的通道)

(5)專(zhuān)注做好產(chǎn)品,專(zhuān)注做好品牌

——老干媽?zhuān)洗髮W(xué)的馬鐵民種生菜

——浙江實(shí)施“四換三名”工程:名企、名品、名家

(6)堅(jiān)持品牌打造,堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓,久久為功

3、不斷改進(jìn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

——褚時(shí)健的“褚橙”

——馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東,都是由小變大,由弱變強(qiáng)



長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

祝大家事業(yè)順利,身體健康!


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