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王傳寶:2022宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型
2022-06-06 2590
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2022宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型
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2022宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型

提綱

王傳寶

時(shí)長(zhǎng):0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱


課程提綱:

一、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響

1、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)影響

——消費(fèi)、預(yù)期、就業(yè)等

2、新冠疫情嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)

——對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響

——內(nèi)需減少疊加外需減少

——樂觀、基準(zhǔn)、悲觀三種情形

3、思考:疫情對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響


二、當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)問題

1、疫情前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入衰退

——當(dāng)前全球處在罕見的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷期

——十年一次的金融危機(jī)是否已經(jīng)到來

——會(huì)不會(huì)發(fā)生百年一遇的危機(jī)?

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命

——全球長(zhǎng)波周期劃分(康得拉季耶夫周期)

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

3、大宗商品價(jià)格暴漲引發(fā)通脹擔(dān)憂

——油氣價(jià)格與世界經(jīng)濟(jì)景氣度

——鐵礦石、銅、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品價(jià)格暴漲

4、美國(guó)加息(縮表)引發(fā)全球特別是新興市場(chǎng)國(guó)家連鎖反應(yīng)

——新興市場(chǎng)國(guó)家被動(dòng)貨幣緊縮

——美元升值,資金回流美國(guó)

5、拜登上臺(tái)后的內(nèi)外政策新變化與中美會(huì)不會(huì)“脫鉤”

6、“灰犀牛”與全球大變局初顯

——警惕“灰犀?!笔酱蟾怕饰C(jī)的到來

——黑天鵝與綠天鵝

——全球大變局初顯

——疫情對(duì)全球化的影響

7、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)(俄烏沖突)的后果及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響?

——俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)及其走向

——世界會(huì)不會(huì)發(fā)生三戰(zhàn)?

——俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)后,俄羅斯未來地位預(yù)測(cè)

——俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)如何影響世界經(jīng)濟(jì)?

——俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)的啟示(對(duì)中國(guó)面臨可能困境要有清醒認(rèn)識(shí))

——中國(guó)的應(yīng)對(duì)

8、中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的成因

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要領(lǐng)域

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的前景展望

——如何應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)

——中美“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)

——中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響

9、全球治理失序與“一帶一路”面臨的安全困境

10、2022年全球面臨四大危機(jī)

——供應(yīng)鏈危機(jī),能源危機(jī),通貨膨脹,債務(wù)危機(jī)

11、思考:如何正確研判中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)背景


三、后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給

2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素

3、需求三架馬車分析

(1)消費(fèi)

(2)投資

(3)出口

4、供給側(cè)分析

(1)人口問題:未富先老


(2)資源環(huán)境問題

(3)科技創(chuàng)新問題

5、中國(guó)會(huì)不會(huì)陷入“中等國(guó)家收入陷阱”

6、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

7、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

8、中國(guó)經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”

9、實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的六大問題、五大危機(jī)

10、企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

11、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與海外投資

12、從“十四五”規(guī)劃看中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展與中國(guó)未來深刻變革

13、碳中和與綠色發(fā)展將重塑中國(guó)經(jīng)濟(jì)

——中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》,提出了10個(gè)方面31項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),明確了碳達(dá)峰、碳中和工作的路線圖、施工圖

14、警惕金融風(fēng)險(xiǎn):謹(jǐn)防“明斯基時(shí)刻”的到來

15、對(duì)我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

16、思考:如何正確研判中國(guó)制造業(yè)的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)背景


四、疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判

1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

3、PMI指數(shù)解讀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、 “六穩(wěn)”和“六保”

6、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀:GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等

7、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)

8、2021年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神簡(jiǎn)要解讀

——三重壓力疊加

——財(cái)政政策、貨幣政策、房地產(chǎn)政策等解讀

——政策新變化與新動(dòng)向

9、2022年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判:GDP,物價(jià),就業(yè)等等

10、2022年警惕我國(guó)八大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

11、2022年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)十大趨勢(shì)展望

12、思考:如何看待短期內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響?


五、中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的背景

1、人類正在進(jìn)入信息生產(chǎn)力時(shí)代

2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么

——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新

3、上海“四新”經(jīng)濟(jì):推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展

4、工業(yè)4.0與“中國(guó)制造2025”

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

——新一代信息技術(shù)革命與新產(chǎn)業(yè)革命融合對(duì)接

——第四次工業(yè)革命:工業(yè)4.0

——德國(guó)大力推進(jìn)工業(yè)4.0

——第四次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)

——智能社會(huì)將重新定義東西方關(guān)系

——工業(yè)4.0三大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流

——中國(guó)正在由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹窃齑髧?guó)

——中國(guó)版“工業(yè)4.0”:2015年5月《中國(guó)制造2025》發(fā)布

5、5G/6G對(duì)智能制造如虎添翼

6、區(qū)塊鏈的可能影響

——要負(fù)責(zé)任地使用新興技術(shù)

7、對(duì)沖中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,需要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)挺身而出

——開放、合規(guī)與創(chuàng)新:應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)、新危機(jī)、新挑戰(zhàn)的必然選擇

8、美國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與中國(guó)脫鉤及其對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響

——美國(guó)“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”

——構(gòu)建印太經(jīng)濟(jì)體系

——東盟、印度加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

9、思考:如何正確研判中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的背景?對(duì)中國(guó)制造企業(yè)有何沖擊?


六、中國(guó)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、綠色發(fā)展和綠色低碳制造

2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

3、高端引領(lǐng)

4、智能轉(zhuǎn)型

——結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢(shì),推動(dòng)智能制造

——推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合

5、強(qiáng)化基礎(chǔ)(支撐)

——回歸基礎(chǔ),重視基礎(chǔ)制造技術(shù),鞏固基礎(chǔ)支撐

6、政府引導(dǎo),市場(chǎng)主導(dǎo)

——要針對(duì)企業(yè)的實(shí)情,讓市場(chǎng)來決定


七、中國(guó)制造業(yè)應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題

1、智能制造比例過小

2、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)

3、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同水平不高

4、裝備制造品牌缺乏

5、制造業(yè)高端人才緊缺


八、制造業(yè)轉(zhuǎn)型大背景下,企業(yè)應(yīng)該做什么、怎么做

1、信息化驅(qū)動(dòng),以智能制造為主攻方向

2、傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路

3、打造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力

——企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力

——綠色研發(fā)設(shè)計(jì)和綠色生產(chǎn)

——綠色管理體系

——綠色供應(yīng)鏈

——綠色營(yíng)銷

——綠色財(cái)務(wù)核算

4、人才為本

5、不斷創(chuàng)新:蘋果、西門子、Google案例

——?jiǎng)?chuàng)新是蘋果文化的靈魂

——蘋果:將設(shè)計(jì)融入科技

——西門子:創(chuàng)新引領(lǐng)未來

6、順勢(shì)求變:松下、諾基亞等求變案例

——《易經(jīng)》:易者,變也

——松下公司:《孫子兵法》

——諾基亞:成于求變,毀于不變

——曹德旺:投資美國(guó)

7、科學(xué)應(yīng)變

(1)有所為,有所不為,有所作為

(2)要做到:安心、靜心、信心

(3)精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變

(4)再審視、再謀劃、再提升

8、專注主業(yè):華為案例

——華為的投資邏輯

——專注主業(yè),不做多元化跨界投資

9、討論與思考:除了以上對(duì)策,您認(rèn)為還有哪些方面是需要制造企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆?




長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

祝大家事業(yè)順利,身體健康!





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