客戶(hù)：現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)（中國(guó)） 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/7/6 0:00:00 精益思想的推廣需要企業(yè)各級(jí)人員的身體力行，在精益生產(chǎn)方式推動(dòng)過(guò)程中，各工具的準(zhǔn)確應(yīng)用是基本條件，企業(yè)需要大量掌握精益工具基本應(yīng)用方法的人才。精益專(zhuān)家課程就是為了滿(mǎn)足企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的要求，為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)推行的基層技術(shù)力量而設(shè)立的。精益專(zhuān)家是工廠實(shí)施精益變革的動(dòng)力。學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可理解和掌握以下內(nèi)容： 1、精益原理及其應(yīng)用 2、精益生產(chǎn)工具的應(yīng)用方法 3、精益改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施 4、快速實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善 課程對(duì)象 本課程主要適用于生產(chǎn)、物流、供應(yīng)商管理、采購(gòu)部門(mén)管理者與技術(shù)人員。 課程時(shí)間 3天 一、精益專(zhuān)家課程介紹 1、精益專(zhuān)家應(yīng)掌握的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 2、精益制造系統(tǒng)與其它改進(jìn)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián) 3、精益工具箱 二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù) 1、每個(gè)S的推行技巧 2、目視管理實(shí)施 三、價(jià)值流圖應(yīng)用 1、繪制價(jià)值流 2、改進(jìn)項(xiàng)目確定 四、防錯(cuò)法 1、防錯(cuò)原理 2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)與工程防錯(cuò)應(yīng)用 五、快速工裝轉(zhuǎn)換 1、快速工裝轉(zhuǎn)換的實(shí)施步驟 2、快速工裝轉(zhuǎn)換在各典型工藝中的實(shí)施 六、IE技術(shù)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用 1、人機(jī)工程 2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 3、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用 七、精益設(shè)備管理技術(shù) 1、OEE與生產(chǎn)效率 2、設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 3、主動(dòng)維護(hù)與被動(dòng)維護(hù)的平衡原理 八、精益項(xiàng)目管理 1、項(xiàng)目各階段控制 2、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估 九、精益沙盤(pán)游戲 十、課程總結(jié) 十一、Q&A