蕭瑞海,蕭瑞海講師,蕭瑞海聯(lián)系方式,蕭瑞海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
頂層設(shè)計(jì)構(gòu)架師、差異化增長(zhǎng)、戰(zhàn)略伴侶
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蕭瑞海:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定步驟
2016-01-20 2549
1.在現(xiàn)有利潤(rùn)水平下的利潤(rùn)測(cè)算
2.在關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)改善后的利潤(rùn)率規(guī)劃
3.總利潤(rùn)得產(chǎn)品或渠道或客戶收入成本費(fèi)用及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分解規(guī)劃
4.運(yùn)營(yíng)達(dá)成策略（財(cái)務(wù)～市場(chǎng)～運(yùn)營(yíng)～人才）
5.活動(dòng)價(jià)值指標(biāo)檢測(cè)方案
6.月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
7.簽訂目標(biāo)責(zé)任書（含利益分配方案）
——企業(yè)家老板重點(diǎn)反饋教練的5個(gè)點(diǎn)
1.單元盈利模型合理性～利潤(rùn)是企業(yè)的結(jié)果要求
2.客戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ推ヅ湫浴蛻魸M意度是企業(yè)價(jià)值
3.標(biāo)桿競(jìng)爭(zhēng)模型學(xué)習(xí)性～標(biāo)桿學(xué)習(xí)是業(yè)績(jī)提升最快點(diǎn)
4.經(jīng)營(yíng)行動(dòng)模型倒推性～我該做什么替代我能做什么
5.活動(dòng)價(jià)值模型檢測(cè)值～指標(biāo)是檢測(cè)活動(dòng)的體檢值
全部評(píng)論 （0）
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師