123,123,123

蕭瑞海:民企老板為啥累

企業(yè)管理

2016-01-20 2814

1.累在決策上。因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)在變，每個(gè)決策都有風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)每個(gè)決策都是為了改善財(cái)務(wù)指標(biāo)，但決策沒(méi)數(shù)據(jù)，決策也不知道改善哪個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，更不知道決策管理，變革管理，所以我們做了很多正確的決策沒(méi)有好的結(jié)果。
2.累在溝通上。簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)是為了目標(biāo)而溝通，復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有明確目標(biāo)而溝通，更多是議而不決，更多是說(shuō)服，更多是要求，更多要監(jiān)控督促才有執(zhí)行效率。統(tǒng)一財(cái)務(wù)目標(biāo)以后再溝通會(huì)讓您事半功倍。
3.累在協(xié)調(diào)上。為了客戶(hù)的目標(biāo)，為了市場(chǎng)目標(biāo)，為了財(cái)務(wù)目標(biāo)，老板經(jīng)常協(xié)調(diào)這個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)那個(gè)部門(mén)，美其名曰協(xié)調(diào)資源，實(shí)則因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)是服務(wù)老總，而不是市場(chǎng)客戶(hù)財(cái)務(wù)目標(biāo)。確定市場(chǎng)客戶(hù)財(cái)務(wù)目標(biāo)是大家共同目標(biāo)，讓市場(chǎng)學(xué)會(huì)很跟供應(yīng)跟其他支持部門(mén)對(duì)話(huà)，你必然輕松更多。
4.累在要求別人上。要求員工按照您的意思辦事，按您的脾氣個(gè)性改變，不太尊重人性，不太注重自我修行。老板只有內(nèi)觀才會(huì)讓外在越來(lái)越美好，激發(fā)激活才能有更多可用的人才。
5.帶著老板和員工一起修行，一起成長(zhǎng)，才能一起為了一個(gè)目標(biāo)而全力以赴。

上一篇治理企業(yè)中最害怕的幾件事（來(lái)自調(diào)研總結(jié)）

上一篇制約民企改革的4大毒瘤思想

評(píng)論