1.崗崗都是利潤源，將能做的和應(yīng)該做的區(qū)分開，只有經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成才是責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

2.人人都是經(jīng)營者，企業(yè)經(jīng)營的是人，只有每個人把自己當(dāng)成經(jīng)營者，講全局講投資回報(bào)講長短期才能一起把企業(yè)經(jīng)營好。

3.戰(zhàn)略結(jié)果最終是財(cái)務(wù)結(jié)果達(dá)成，所有的戰(zhàn)略執(zhí)行，所有的管理改善都是為了改變財(cái)務(wù)結(jié)果。

4.戰(zhàn)略主題來源于市場，是滿足客戶的要求，是增強(qiáng)市場競爭力的要求。企業(yè)管理改善是為競爭力和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。