浙江恒宸建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡稱“恒宸建設(shè)”)成立于1999年7月,坐落在杭州市美麗的西子湖畔,是一家集房建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。
歷經(jīng)三旬風(fēng)雨,幾番變革,砥礪前行,經(jīng)幾代恒宸人的不懈努力,取得了令人矚目的成績,留下了寶貴的精神財(cái)富和文化財(cái)富。
從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),恒宸人用最誠摯的感情,編織著繁華都市的鋼筋鐵骨,見證著大海與邊陲的火樹銀花,抒寫著恒宸建設(shè)人筑夢(mèng)家國的情懷。
2019年11月23日~24日,恒宸建設(shè)70余位精英在金成學(xué)院會(huì)議廳召開“浙江恒宸建設(shè)企業(yè)文化培訓(xùn)”會(huì)議,共同探討、提煉高地建設(shè)企業(yè)文化內(nèi)核。
文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。浙江恒宸建設(shè)集團(tuán)有限公司1999年成立,前身為金成建設(shè),2018年廣西建工集團(tuán)參股成為一家混合所有制企業(yè)。在這短短的兩年時(shí)間里業(yè)務(wù)呈爆炸式增長,源源不斷的新員工加入,如何讓幾百名員工融入到一個(gè)新的集體形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,這是公司需要直面的一個(gè)難題——加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)和灌輸,是主要方法之一。
在本次會(huì)議中,恩昇咨詢的蕭瑞海老師從企業(yè)文化的核心要義和知名企業(yè)的企業(yè)文化入手,引導(dǎo)與會(huì)人員將關(guān)注點(diǎn)從具體經(jīng)營管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)使命、愿景、核心價(jià)值觀的系統(tǒng)化思考,并將全體中高層干部打破職務(wù)職級(jí)、部門專業(yè)限制,分成8個(gè)小組,采取競爭積分的方式迅速帶領(lǐng)大家進(jìn)入狀態(tài)。
通過頭腦風(fēng)暴、個(gè)人演講、小組PK等多種形式的交流與碰撞,每個(gè)小組成員站在不同的維度陳述對(duì)企業(yè)文化的理解,逐步將恒宸建設(shè)集團(tuán)的核心企業(yè)文化沉淀、提煉。
在蕭瑞海老師專業(yè)的引導(dǎo)下,大家的積極性與主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng),積極踴躍的發(fā)言讓會(huì)場氣氛變得更加活潑,也推動(dòng)研討走向一個(gè)個(gè)高潮,最終確立了包含5大核心理念、20個(gè)具體文化理念及員工行為規(guī)范的恒宸文化理念體系。
浙江恒宸建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)核心文化,具體如下:
浙江恒宸建設(shè)集團(tuán)全體伙伴必須遵循的“六個(gè)倡導(dǎo)”和“六個(gè)反對(duì)”的行為準(zhǔn)則,具體如下:
本次活動(dòng)非常榮幸邀請(qǐng)到了金成控股集團(tuán)黨委書記兼金成學(xué)院執(zhí)行院長朱早先生蒞臨。
朱總肯定了大家全身心投入,精準(zhǔn)的提煉出了企業(yè)文化精髓,不僅契合恒宸特點(diǎn),也與金成集團(tuán)的企業(yè)文化一脈相承。祝愿恒宸建設(shè)在金成控股和廣西建工兩大優(yōu)質(zhì)平臺(tái)上,通過全員的不斷努力,在不久的將來成為一流的建筑企業(yè)。
陳雪平總經(jīng)理首先感謝朱總的蒞臨指導(dǎo),感謝恩昇團(tuán)隊(duì)和各位參會(huì)成員,在大家的共同努力下,本次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。
企業(yè)文化建設(shè)是路燈,精神是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂所在,誠信是公司自始至終堅(jiān)持的原則。在繼續(xù)弘揚(yáng) “恒以致遠(yuǎn),宸宇匠心”的企業(yè)精神之上,大家的群策群力共同提煉出了企業(yè)文化,形成了與公司的共振,也增強(qiáng)了大家的信心。
近年來,恒宸歷經(jīng)了跨越式發(fā)展,站在新階段我們面臨著新問題。通過這次培訓(xùn),我們聚集團(tuán)隊(duì)的力量,對(duì)問題進(jìn)行了全面深入的剖析。相信在傳承了金成集團(tuán)和廣西建工集團(tuán)的優(yōu)秀基因的基礎(chǔ)上,我們轉(zhuǎn)變思想,以客戶思維為導(dǎo)向,將企業(yè)文化融入實(shí)踐,共同助力恒宸建設(shè)的騰飛。