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頂層設計構架師、差異化增長、戰(zhàn)略伴侶
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蕭瑞海:【1月18-20日 義烏站】《正道經營CEO》-只為解決您的差異化盈利!
2019-01-10 3081
對象
企業(yè)法人、總經理、股東
目的
制定2019年年度經營計劃-只為解決您的差異化盈利!
內容

一切成功,從規(guī)律的把握開始,唯有思想,可以抵達一切深遠!都說思路決定出路,你有怎么樣的腦袋和格局決定了你能做多大的生意!價值、新營銷、創(chuàng)新、共創(chuàng)、愿景是當代企業(yè)的特質。

在玩流量、玩?zhèn)鞑?、玩社群的當下,以?大思維您具備了哪些?


入口思維:解決營銷問題

場景思維:解決體驗問題

用戶思維:解決產品價值問題

區(qū)隔思維:解決競爭問題

痛點思維:解決差異化問題

跨界思維:解決新物種問題

平臺思維:解決整合問題

生態(tài)思維:解決長期發(fā)展問題



思維不同,打法就不一樣,結果也就不一樣。思維,是一家企業(yè)的無形資產,雖然觸摸不到,但是它卻實實在在被每一個成功的企業(yè)所運用。如果不相信,我們可以通過幾個問題來看一看。案

比如說,提到江小白, 大家會想到它運營了哪些思維?大家很容易會想到:比如,用戶思維,它針對的是在大城市中打拼有壓力的奮青,比如場景思維,它匹配奮青“4小”場景(小心情、小時刻、小聚、小飲)而設計出來一款低度白酒,每瓶瓶身植入文案,直擊奮青的心理,在白酒行業(yè)寒冬時候脫穎而出;提到滴滴打車,大家會想到它運營了哪些思維?大家很容易也會想到:用戶思維、痛點思維、場景思維等。那么,你是否會想到運用這些思維對您的企業(yè)進行創(chuàng)新呢?你也許會說“我現(xiàn)在活得還可以”,陸戰(zhàn)之王大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端在被阿里收購時曾說“我戰(zhàn)勝了所有對手,卻輸給了時代”,是的,當時代拋棄你的時候,連一聲再見都不會說。

我們的【正道經營CEO】,就是教中小企業(yè)緊跟時代,設計自己的差異化盈利模式。只有緊跟時代,你才不會被市場淘汰。


 學員心聲



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