第一篇 角色轉換 全面了解
建立學習氛圍,組建團隊并形成團隊文化,通過相互的了解與認識,突破自我障礙,全身心投入學習,服從團隊管理。
通過對職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解,使新員工了解“位置”的重要性。引導員工對未來充滿信心,針對自身實際重新對自我未來的目標進行定位,增強對公司的忠誠度,建立成功者應有的信念,完成公司與員工之間的“筑夢工程”。
第二篇 建立信念 快樂成長
成功來自敢于開口。自我業(yè)績的增長與銷售額成正比,要想銷售成功,先從敢于開口開始,通過訓練,更好地包裝自己、包裝公司、包裝產品,讓更多人記住你。
建立團隊建設初期的共好理念,挖掘別人身上的亮點,構建和諧團隊。
第三篇 重拾自我 融入團隊
培養(yǎng)員工對未來的目標進行規(guī)劃,短期、中期、長期目標如何來進行訂立,相信沒有做不到的,只有想不到的,學習成功者的成功法則,掌握要成功的基本理念。
在生活中、工作中,我們是出于忙或是盲?對于時間又如何更好的安排和規(guī)劃呢?你是否還在用忙來作為借口,在每個人都非常公平的24小時中如何將自己的價值更好的發(fā)揮出來?
通過訓練,使員工體驗友誼的正規(guī)和協作的樂趣,敢于承擔責任,懂得信任與幫助,懂得感恩與付出。
第四篇 邁步卓越 走向成功
社會存在競爭,市場不斷變化,通過訓練,教會員工勇于付出,為團隊榮譽而戰(zhàn),始終貫穿合作共贏的經營理念,全面了解公司與員工之間的魚水關系。
能把事情做完不是好員工,在工作中敢于創(chuàng)新,敢于嘗試才是21世紀的優(yōu)秀人才,通過訓練,能夠對公司培養(yǎng)儲備干部提供信息,讓您的公司、您的團隊更加優(yōu)秀,更具戰(zhàn)斗力。
教會員工不斷的進行自我確認,樹立信心,不著任何借口,永不放棄直至成功。