第一篇  角色轉(zhuǎn)換  全面了解

    建立學(xué)習(xí)氛圍，組建團隊并形成團隊文化，通過相互的了解與認識，突破自我障礙，全身心投入學(xué)習(xí)，服從團隊管理。

通過對職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解，使新員工了解“位置”的重要性。引導(dǎo)員工對未來充滿信心，針對自身實際重新對自我未來的目標(biāo)進行定位，增強對公司的忠誠度，建立成功者應(yīng)有的信念，完成公司與員工之間的“筑夢工程”。

第二篇  建立信念  快樂成長

成功來自敢于開口。自我業(yè)績的增長與銷售額成正比，要想銷售成功，先從敢于開口開始，通過訓(xùn)練，更好地包裝自己、包裝公司、包裝產(chǎn)品，讓更多人記住你。

建立團隊建設(shè)初期的共好理念，挖掘別人身上的亮點，構(gòu)建和諧團隊。

第三篇  重拾自我  融入團隊

培養(yǎng)員工對未來的目標(biāo)進行規(guī)劃，短期、中期、長期目標(biāo)如何來進行訂立，相信沒有做不到的，只有想不到的，學(xué)習(xí)成功者的成功法則，掌握要成功的基本理念。

在生活中、工作中，我們是出于忙或是盲？對于時間又如何更好的安排和規(guī)劃呢？你是否還在用忙來作為借口，在每個人都非常公平的24小時中如何將自己的價值更好的發(fā)揮出來？

通過訓(xùn)練，使員工體驗友誼的正規(guī)和協(xié)作的樂趣，敢于承擔(dān)責(zé)任，懂得信任與幫助，懂得感恩與付出。

第四篇  邁步卓越  走向成功

社會存在競爭，市場不斷變化，通過訓(xùn)練，教會員工勇于付出，為團隊榮譽而戰(zhàn)，始終貫穿合作共贏的經(jīng)營理念，全面了解公司與員工之間的魚水關(guān)系。

能把事情做完不是好員工，在工作中敢于創(chuàng)新，敢于嘗試才是21世紀(jì)的優(yōu)秀人才，通過訓(xùn)練，能夠?qū)九囵B(yǎng)儲備干部提供信息，讓您的公司、您的團隊更加優(yōu)秀，更具戰(zhàn)斗力。

教會員工不斷的進行自我確認，樹立信心，不著任何借口，永不放棄直至成功。