我們將帶領團隊去：
1.發(fā)現(xiàn)自己的盲點，開發(fā)更多的可能性
2.找到團隊中自己的位置，家庭中自己的位置
3.培養(yǎng)團隊成員信守承諾、明白承諾高于一切，
4.提升團隊成員及團隊的責任心，明白家庭、事業(yè)、團隊、人際關系都是我的，我負全部責任。
5.解除限制性信念、行為及模式，激發(fā)內(nèi)在動力源泉
6.實現(xiàn)自我價值，強化團隊成員及團隊追求卓越的信念
7.擴大團隊成員的"舒適區(qū)域"，挖掘更大的可能性
8.進行情境管理，時刻保持巔峰狀態(tài)，擁有成功的動力
9.透過愛與自覺的訓練，再次感受生命的活力
10.改善與領導、同事和他人的關系
11.增強團隊成員的領袖素質(zhì)、提升非權利領導能力
12.找到離成功最近的力量就是付出，愛，感恩
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