一、實戰(zhàn)輔導(dǎo)導(dǎo)師簡介

二、流程梳理優(yōu)化概述

三、流程梳理優(yōu)化的重要性

四、流程梳理

4.1. 本部門工作流程梳理
4.1.1.崗位工作流程梳理
4.1.1.1.員工工作流程梳理
4.1.1.2.管理人員工作流程梳理
4.1.2.崗位工作銜接流程梳理
4.1.2.1.員工與員工工作銜接流程梳理
4.1.2.2.員工與管理人員工作銜接流程梳理
4.2. 跨部門工作流程梳理
4.2.1.部門與部門工作銜接流程梳理
4.2.2.各部門與總經(jīng)理工作銜接流程梳理

五、流程執(zhí)行及檢查

六、流程持續(xù)優(yōu)化