◆這不是簡單教一種“知識”，更是奇跡的“創(chuàng)造”

◆這不是一個簡單“課程”，更是一次人生“旅程”

⊙        當你發(fā)現(xiàn) 員工彼此帶著虛偽的面具時，

              你想過 讓他們摘下面具，坦誠相待，以心換心嗎？

⊙      當你發(fā)現(xiàn) 自己夜不能寐，為了自己的明天輾轉(zhuǎn)反側(cè)時，

你想過 讓同事讀懂你孤單的身影，體諒你的付出嗎？

一、培訓背景：

企業(yè)要致勝商場，落實戰(zhàn)略計劃，達成預(yù)期目標需要整個團隊的密切配合與共同努力。員工隊伍是否與企業(yè)中高層有相同的思維模式和知識基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟中高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合中高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時候，從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理事情的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。打造職業(yè)化管理者，創(chuàng)建學習型組織！

二、課程核心：

    通過一系列圍繞團隊訓練的活動練習，全面激發(fā)團隊意識，創(chuàng)新精神，彼此信任，合作共贏，勇于承擔，為達成團隊目標全力以赴的精神。激發(fā)對事業(yè)、人生的重新思考，打造卓越團隊，使企業(yè)凝聚力達到一個前所未有的新高度。

三、課程主題：

【承諾、選擇、信任、目標】、【成功、信念、態(tài)度、合作】

【責任、團隊、細節(jié)、感恩】、【學習、創(chuàng)新、行動、堅持】

四、課程綱要

第一部分：“欣賞與創(chuàng)造”主題

訓練目的：學會如何運用與生俱來的領(lǐng)導力，去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關(guān)系、團隊，以及成功的人生

第二部分：“鋼鐵紀律”主題

訓練目的：鋼鐵紀律，百分百執(zhí)行。

第三部分：“活在當下”主題

訓練目的：體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題，來解決面對生活、事業(yè)上的壓力，掌握生活的平衡。

第四部分：“辯解對與錯”主題

訓練目的：什么是對，什么是錯，對了能怎么樣，錯了又能怎么樣。

第五部分：“負面打擊”主題

訓練目的：學會如何在被動的環(huán)境中認識自己，釋放自己，改變自己，從而為自己的人生、為企業(yè)負責任。

第六部分：“突破重生”主題

訓練目的：摒棄自己的固有行為模式，思維模式，實現(xiàn)新的認知和突破

第六部分：“潛能激發(fā)”主題

訓練目的：自我提升，實現(xiàn)突破

五、課程收益

◆ 理清個人目標，創(chuàng)建“學習型組織”

◆ 學會如何激發(fā)潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效激情的團隊

◆ 突破性提升個人領(lǐng)導力、感染力、感召力與影響力，建立忠誠穩(wěn)定的負責任態(tài)度和人生

◆ 提升有效溝通能力，明白如何與他人建立深入且優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系

◆ 提升個人情緒與目標管理能力

◆ 激發(fā)個人激情、自信、責任心與持久行動力

◆ 突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式，解除心理困惑，調(diào)整、完善心智模式

六、授課形式：

采用講授法、互動等方式，結(jié)合心理學、潛能開發(fā)、行為訓練等知識結(jié)構(gòu)、進行全封閉體驗式培訓。

七、課程時間

兩天一夜或者三天兩夜