易煒翔,易煒翔講師,易煒翔聯(lián)系方式,易煒翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
易煒翔 2019年度中國(guó)10強(qiáng)講師
中國(guó)十強(qiáng)講師 中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
對(duì)象
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
目的
培養(yǎng)一流的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),打造一流的團(tuán)隊(duì)文化
內(nèi)容

 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

一:揭示:什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

  1. 團(tuán)隊(duì)的重要性及影響

  2. 什么是團(tuán)隊(duì)

  3. 什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

  4. 二:明白:我的團(tuán)隊(duì)怎么樣

  1. 我的團(tuán)隊(duì)怎么樣

  2. 現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

  3. 為什么會(huì)有這些問(wèn)題

    三:掌握:怎樣建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

  1. 打造團(tuán)隊(duì)精神

    -團(tuán)隊(duì)精神--團(tuán)隊(duì)存在的根本

    -團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵要素

  2. 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

    -團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用

    -設(shè)定目標(biāo)的原則

    -設(shè)定目標(biāo)的竅門(mén)

  3. 認(rèn)知和選擇團(tuán)隊(duì)成員

    -貝爾賓的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)

    -一般性結(jié)論

    -團(tuán)隊(duì)角色

    -角色分析

    -高效團(tuán)隊(duì)的組成

    -低效團(tuán)隊(duì)的組成

  4. 處理團(tuán)隊(duì)沖突

    -對(duì)沖突的認(rèn)知

    -如何處理沖突

  5. 有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

    -何為激勵(lì)

    -激勵(lì)的目的

    -什么決定了員工的積極性和忠誠(chéng)

    -激勵(lì)的原理

    -激勵(lì)的經(jīng)典理論

    -常用的激勵(lì)方法


上一篇 無(wú)
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師