現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，沒(méi)有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)（承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)）的犧牲精神，國(guó)民無(wú)法實(shí)現(xiàn)就業(yè)，國(guó)家無(wú)法實(shí)現(xiàn)稅收，社會(huì)公共產(chǎn)品無(wú)法提供，現(xiàn)代社會(huì)財(cái)富無(wú)法創(chuàng)造?。?！因此說(shuō)，企業(yè)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脊梁！?。?

何謂企業(yè)家？企業(yè)家是指以自有資源做投入，通過(guò)主導(dǎo)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲取企業(yè)剩余價(jià)值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)的自然人。企業(yè)家存在的價(jià)值就是要在獲取企業(yè)剩余價(jià)值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)之間尋求最佳平衡?。?！

企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)學(xué)說(shuō)繼承和弘揚(yáng)了馬克思“剩余價(jià)值學(xué)說(shuō)”，填補(bǔ)了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論斷層，既揭示了富不過(guò)三代的理論根源，又找到了保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的解決辦法。

要想更好地理解“企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)學(xué)說(shuō)”，我們必須要首先了解什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。這里所指的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不是傳統(tǒng)意義上的被人們長(zhǎng)期誤讀了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響因素的變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)可能造成的損害。市場(chǎng)商戰(zhàn)過(guò)程中，企業(yè)家最大的困惑就是市場(chǎng)的千變?nèi)f化！市場(chǎng)千變?nèi)f化通常表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化和企業(yè)外部環(huán)境的變化，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化通常表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系人的千變?nèi)f化。企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系人的變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的影響可能是有利的，也可能是有害的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)就是要通過(guò)識(shí)別企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所產(chǎn)生的利害影響，從而采取相應(yīng)的趨利避害措施。其中，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，可能造成的企業(yè)有害影響就是所謂的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)避免或者減少可能損害發(fā)生，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略、方法和過(guò)程就是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在決策、執(zhí)行和監(jiān)督每個(gè)層面、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和全部過(guò)程中，實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)管理就是企業(yè)避害過(guò)程，即商戰(zhàn)防守能力，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備能力。

企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)學(xué)說(shuō)是受“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病”理念的啟發(fā)，通過(guò)對(duì)大量企業(yè)危機(jī)案例的研究分析，首次發(fā)現(xiàn)了企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，即企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素從引發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)到形成企業(yè)危機(jī)的量變過(guò)程。筆者給企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)所下的定義是正在發(fā)生的尚未導(dǎo)致企業(yè)損害結(jié)果出現(xiàn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。筆者通過(guò)進(jìn)一步研究，找到了企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)形成原因、應(yīng)對(duì)策略和方法，使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的定位更加準(zhǔn)確，效率更高，效果更佳。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法就是通過(guò)化解企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)因素中的可控因素，在企業(yè)損害（含企業(yè)危機(jī)）發(fā)生前，阻斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)量變成企業(yè)危機(jī)的過(guò)程。

《企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)解析》教學(xué)宗旨：

1、通過(guò)揭示企業(yè)家獲取企業(yè)剩余價(jià)值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)的公平性，化解社會(huì)對(duì)企業(yè)家的誤解，提升企業(yè)家的社會(huì)形象和社會(huì)地位；

2、通過(guò)揭示企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生引發(fā)企業(yè)危機(jī)是導(dǎo)致家族企業(yè)富不過(guò)三代的根本原因，提升企業(yè)家企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)；

3、通過(guò)揭示了企業(yè)“治欲病”（企業(yè)亞健康管理）-——“企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)管理”的重要性，填補(bǔ)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論空白，擬補(bǔ)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系結(jié)構(gòu)性漏洞（實(shí)戰(zhàn)性弱），指導(dǎo)企業(yè)有效劃分企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能，極大降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本，提升企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效率，從而通過(guò)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)管理避免或者減少企業(yè)損害（含危機(jī)）的發(fā)生，切實(shí)起到提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用。