銷售團隊的管理技能，包括銷售經(jīng)理常犯的11個錯誤，和賞識管理技巧。銷售團隊是最最難以管理的，因為老業(yè)務(wù)員容易成為老油子，新業(yè)務(wù)員又缺乏激情和技巧，公司又是以結(jié)果（團隊業(yè)績）作為考核方向的，作為銷售經(jīng)理如何凝聚團隊、又能提升整體業(yè)績？是自己做業(yè)務(wù)還是輔導(dǎo)員工提高業(yè)績？