《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》

第一部分：團(tuán)隊(duì)啟蒙

2 課程要求：

環(huán)境決定行動(dòng)！     對(duì)抗決定效率??！     參與創(chuàng)造奇跡！??！

2 現(xiàn)場(chǎng)操練一：組建團(tuán)隊(duì)，選取領(lǐng)袖（限時(shí)8分鐘）

啟示：什么是團(tuán)隊(duì)？

2 現(xiàn)場(chǎng)操練二：設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

啟示：什么是目標(biāo)？什么是領(lǐng)袖？

2 現(xiàn)場(chǎng)操練三：如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

啟示：如何做領(lǐng)袖？

第二部分：執(zhí)行啟蒙

2 業(yè)績(jī)定律——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的秘訣

業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，

文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。

2 小組討論：公司最突出的業(yè)績(jī)問(wèn)題是什么？如何用業(yè)績(jī)定律來(lái)解決？

2 為什么越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注執(zhí)行力？

2 什么是執(zhí)行？

——執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)！

執(zhí)行力＝獲取結(jié)果的能力

2 什么是結(jié)果？

（1）結(jié)果三要素：有價(jià)值，可衡量，可交換。

任務(wù)不等于結(jié)果、態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果

現(xiàn)場(chǎng)操練四：什么是結(jié)果？

（2）為什么要做結(jié)果？

1.商業(yè)的本質(zhì)就是等價(jià)的結(jié)果交換

2.企業(yè)用結(jié)果（產(chǎn)品和服務(wù)）來(lái)和客戶(hù)進(jìn)行交換

3.員工拿結(jié)果（工作業(yè)績(jī)）來(lái)和企業(yè)進(jìn)行交換

電影：《喜劇之王》——如何做結(jié)果？

2 百分百責(zé)任——執(zhí)行的起點(diǎn)

企業(yè)中存在的任何問(wèn)題，無(wú)論是上司不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由！

我們對(duì)自己的成長(zhǎng)負(fù)100%責(zé)任！我們對(duì)自己的職業(yè)生涯承擔(dān)100%責(zé)任！

電影：《謝坤山核彈》

現(xiàn)場(chǎng)操練五：如何為自我負(fù)責(zé)？

第三部分：執(zhí)行工具

2 YCYA——讓執(zhí)行力提升30%的執(zhí)行工具

Y: Yes,執(zhí)行人（員工）——一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、信守承諾的人

 C：Check，第三方（檢查人）——一個(gè)“我不相信，關(guān)注節(jié)點(diǎn)”的人

 Y：Yes，執(zhí)行人（員工）——一個(gè)“使命必達(dá)、永不放棄”的人

 A：Award，主管（主管者）——一個(gè)“富有情商，助人成功”的人

現(xiàn)場(chǎng)操練六：YCYA的運(yùn)用

課程解惑：

1 .何為團(tuán)隊(duì)？如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率？

2．接到命令后要學(xué)會(huì)及時(shí)作承諾，關(guān)注節(jié)點(diǎn)。

3．何為結(jié)果？如何才算做出結(jié)果？日常工作中有哪些誤區(qū)？

4. 何為客戶(hù)價(jià)值？如何精細(xì)化客戶(hù)接觸點(diǎn)？

5.如何做到責(zé)任承擔(dān)？人生最大的責(zé)任是什么？

6.如何激發(fā)工作的主動(dòng)性？如何開(kāi)發(fā)自身的潛力？

7.如何消除工作中無(wú)謂的抱怨？如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？

8.了解客戶(hù)的需求點(diǎn)，滿(mǎn)足并超越客戶(hù)的需求點(diǎn)。