《團隊執(zhí)行力特訓營》

第一部分：團隊啟蒙

2 課程要求：

環(huán)境決定行動！     對抗決定效率！！     參與創(chuàng)造奇跡?。。?/p>

2 現(xiàn)場操練一：組建團隊，選取領袖（限時8分鐘）

啟示：什么是團隊？

2 現(xiàn)場操練二：設定團隊目標

啟示：什么是目標？什么是領袖？

2 現(xiàn)場操練三：如何實現(xiàn)目標

啟示：如何做領袖？

第二部分：執(zhí)行啟蒙

2 業(yè)績定律——提升團隊執(zhí)行力的秘訣

業(yè)績背后是團隊，團隊背后是文化，

文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。

2 小組討論：公司最突出的業(yè)績問題是什么？如何用業(yè)績定律來解決？

2 為什么越來越多的企業(yè)開始關注執(zhí)行力？

2 什么是執(zhí)行？

——執(zhí)行就是有結果的行動！

執(zhí)行力＝獲取結果的能力

2 什么是結果？

（1）結果三要素：有價值，可衡量，可交換。

任務不等于結果、態(tài)度不等于結果、職責不等于結果

現(xiàn)場操練四：什么是結果？

（2）為什么要做結果？

1.商業(yè)的本質就是等價的結果交換

2.企業(yè)用結果（產(chǎn)品和服務）來和客戶進行交換

3.員工拿結果（工作業(yè)績）來和企業(yè)進行交換

電影：《喜劇之王》——如何做結果？

2 百分百責任——執(zhí)行的起點

企業(yè)中存在的任何問題，無論是上司不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創(chuàng)造價值的理由！

我們對自己的成長負100%責任！我們對自己的職業(yè)生涯承擔100%責任！

電影：《謝坤山核彈》

現(xiàn)場操練五：如何為自我負責？

第三部分：執(zhí)行工具

2 YCYA——讓執(zhí)行力提升30%的執(zhí)行工具

Y: Yes,執(zhí)行人（員工）——一個對結果負責、信守承諾的人

 C：Check，第三方（檢查人）——一個“我不相信，關注節(jié)點”的人

 Y：Yes，執(zhí)行人（員工）——一個“使命必達、永不放棄”的人

 A：Award，主管（主管者）——一個“富有情商，助人成功”的人

現(xiàn)場操練六：YCYA的運用

課程解惑：

1 .何為團隊？如何提高團隊協(xié)作和工作效率？

2．接到命令后要學會及時作承諾，關注節(jié)點。

3．何為結果？如何才算做出結果？日常工作中有哪些誤區(qū)？

4. 何為客戶價值？如何精細化客戶接觸點？

5.如何做到責任承擔？人生最大的責任是什么？

6.如何激發(fā)工作的主動性？如何開發(fā)自身的潛力？

7.如何消除工作中無謂的抱怨？如何提升團隊執(zhí)行力？

8.了解客戶的需求點，滿足并超越客戶的需求點。