培訓(xùn)收益：

1、激發(fā)成員熱情，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)自發(fā)；

2、增強(qiáng)成員活力，確保全力以赴；

3、更新管理者管理手段和思維模式；

4、提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！

課程特色：

講出企業(yè)的核心秘密，導(dǎo)出領(lǐng)導(dǎo)者的智慧正能量，

形成領(lǐng)導(dǎo)力的巨大核心氣場(chǎng)，誰懂人性，誰懂人心，實(shí)現(xiàn)超越式發(fā)展。

培訓(xùn)背景：

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)和金融危機(jī)以及市場(chǎng)環(huán)境的變革，中國(guó)需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質(zhì)，決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來！為幫助中國(guó)企業(yè)家掌握科學(xué)系統(tǒng)的管理知識(shí)與技能，塑造具備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)復(fù)合型管理精英，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的突破和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，孔全力導(dǎo)師歷時(shí)10年專門針對(duì)銀行的現(xiàn)狀和未來企業(yè)發(fā)展需求，開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)正能量課程。

培訓(xùn)大綱：

第一講：作為主管常犯的毛病 

1、拒絕承擔(dān)責(zé)任

2、不能激發(fā)員工的熱情

3、只重結(jié)果忽視過程

4、在公司形成對(duì)立

5、一視同仁管理方式

6、控制公司的利潤(rùn)

7、只看問題，不看目標(biāo)

8、不當(dāng)主管，只當(dāng)哥們

9、未能設(shè)計(jì)形式或跡象的標(biāo)準(zhǔn)

10、縱容能力不足的人

11、眼中只有佼佼者

第二講：領(lǐng)導(dǎo)正能量，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)

1、領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)正能量標(biāo)桿

2、領(lǐng)導(dǎo)者正能量和企業(yè)團(tuán)隊(duì)正能量的交融

3、正能量的累積、爆發(fā)、調(diào)動(dòng)和較量決定領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)的強(qiáng)弱

4、正能量輸導(dǎo)：解放企業(yè)人的靈魂

5、領(lǐng)導(dǎo)者正能量聚焦性：核聚變正能量威力無邊

6、領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)存儲(chǔ)：史玉柱東山再起的啟示

第三講：領(lǐng)導(dǎo)正能量生成的內(nèi)外環(huán)境

1、企業(yè)信心和愿景是領(lǐng)導(dǎo)力正能量的源泉

2、企業(yè)正能量來自于企業(yè)人健康的體魄

3、企業(yè)人際關(guān)系中的心理正能量影響力

4、資本、智本與個(gè)人心理正能量激發(fā)

5、企業(yè)人圍繞信念和希望進(jìn)行自我管理

6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)中信任和被信任的力量

第四講：領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)最終是企業(yè)人正能量聚集場(chǎng)

1、企業(yè)人千萬不可喪失對(duì)美也即正能量的感知力

2、信用是一個(gè)企業(yè)人的關(guān)鍵品質(zhì)

3、企業(yè)人科學(xué)思維的效能決定人生格局

4、企業(yè)人需保持率真的心和快速的行動(dòng)力

5、勇敢者游戲，企業(yè)人一定要?jiǎng)?chuàng)新

6、生道哲學(xué)，任何企業(yè)人都需秉持開放的世界觀

第五講：領(lǐng)導(dǎo)正能量力互動(dòng)游戲：控制思維，激發(fā)正能量

1、企業(yè)需建構(gòu)積極陽光的思維模式

2、信念落實(shí)：管理者需做個(gè)自動(dòng)自發(fā)的人

3、企業(yè)員工和顧客的意識(shí)如何“被操縱”

4、新大陸：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)話語正能量

5、網(wǎng)絡(luò)正能量場(chǎng)，企業(yè)的商業(yè)輿論引導(dǎo)行為

6、企業(yè)需要建設(shè)性的愉快管理學(xué)

第六講：打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體正能量場(chǎng)

1、企業(yè)領(lǐng)袖正能量決定團(tuán)隊(duì)正能量

2、企業(yè)協(xié)同正能量是子系統(tǒng)正能量之乘積

3、知識(shí)企業(yè)需構(gòu)建智慧型的百變章魚團(tuán)隊(duì)

4、利益共和，現(xiàn)代企業(yè)正能量的根本動(dòng)力源

5、布道者：正能量傳導(dǎo)的企業(yè)管理新啟示

6、先進(jìn)企業(yè)是正能量社會(huì)的基石

第七講：引爆領(lǐng)導(dǎo)正能量氣場(chǎng)的深度策略

1、第五元素：話語權(quán)是影響市場(chǎng)和顧客的正能量

2、共贏和分享：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最大的正能量

3、價(jià)值觀灌輸：強(qiáng)大的意識(shí)形態(tài)核彈

4、安全感和正義感：企業(yè)長(zhǎng)治久安的正能量

5、把握趨勢(shì)：做全球行業(yè)的整合者和引領(lǐng)者