龍商學(xué)院—— 為中小型企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航 3大王牌課程 12個(gè)落地課程 天道——龍商思維（老板） 地道——破局營銷（團(tuán)隊(duì)） 人道——絕對增長（用戶） 老板增長 團(tuán)隊(duì)增長 用戶增長 招商成交設(shè)計(jì) 品
龍商中國——— 讓世界向?qū)W習(xí)中國華夏5000的龍商智慧 龍商———華夏5000年的中國文化的智慧 龍商———華夏5000年的中國創(chuàng)新的智慧 龍商———華夏5000年的中國品牌的智慧 龍商———華夏5
王炫燁～剖析→ 銷售人員的十大軍規(guī)， 不想被淘汰就得執(zhí)行！ 第一條軍規(guī)：請記住，你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。 任何企業(yè)都不缺乏價(jià)值觀強(qiáng)、盡心盡力的銷售人員，這種銷售人員叫做事倍功
企業(yè)總裁沒有經(jīng)管智慧，就像大海沒有舵手，航行沒有航向，遇什么風(fēng)都是逆風(fēng)，到什么岸也不是成功彼岸！您知道總裁的一個(gè)決策可以讓企業(yè)之樹長青，亦可使企業(yè)帝國轟然坍塌嗎？ 點(diǎn)子代替戰(zhàn)略，想法代替
如何讓員工比你操心？如何讓員工和老板成為一伙人？ 【什么是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)？】 核心骨干=公司落地委； 核心骨干=公司先鋒隊(duì)； 核心骨干=代表先進(jìn)的文化，先進(jìn)生產(chǎn)力，員工的利益！
《總裁運(yùn)營哲學(xué)》 模式 機(jī)制 系統(tǒng) 1、運(yùn)作人： 高管、中層管理、一線員工（美導(dǎo)與業(yè)務(wù)）、合作伙伴、客戶、消費(fèi)者……如何駕馭？ 2、運(yùn)作市場： 市場定位渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、關(guān)系管理、危機(jī)與機(jī)會、規(guī)劃
CBA商學(xué)院未來怎么走，我們要做民營企業(yè)家自己的大學(xué)。學(xué)一些什么、教一些什么，這是我們共同研究、共同探索的。所以我們對于這些代理商的要求，選擇的方向都跟別人不一樣。例如：我說最好的學(xué)校，首先要學(xué)生好
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