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易經(jīng)風(fēng)水、大六壬決疑專(zhuān)家。
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王雷之:周易與奇門(mén)遁甲、周易與大六壬
2016-01-20 1747
對(duì)象
企業(yè)家、易學(xué)愛(ài)好者、軍事文化研究者。
目的
為企業(yè)管理服務(wù);為人們趨吉避兇;為民謀幸福。
內(nèi)容

講解《周易》八卦理論與陰陽(yáng)原理,運(yùn)用周易原理及奇門(mén)、六壬的預(yù)測(cè)模型,為各企業(yè)管理與運(yùn)作指明方向,穩(wěn)操勝券,立于不敗之地。

       具體內(nèi)容簡(jiǎn)介:

     

一、現(xiàn)代企業(yè)管理之道

 

一個(gè)企業(yè)的管理者,必須具備如下幾點(diǎn):

(一)崇高的志向

         在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,縱然遇到了挫折,亦不能“志窮”,否則企業(yè)便岌岌可危矣。必須要有堅(jiān)強(qiáng)的信念和崇高的志向,才能在困境中自拔出來(lái)。

         (二)決策

        作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,欲辦好企業(yè),面對(duì)企業(yè)的前景要有一個(gè)明確的目標(biāo)與正確的決策。蓋決策是關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。所謂決策,即是:①審時(shí)度勢(shì),把握時(shí)機(jī);②善謀;③當(dāng)機(jī)立斷,見(jiàn)險(xiǎn)而止;④可慎冒險(xiǎn);⑤慎重反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);⑥排除隱患。

         (三)善于利用人才

       古兵書(shū)上有云:“兵不在勇貴在謀”。善于利用有智慧之賢者為企業(yè)服務(wù),企業(yè)才會(huì)不斷向前發(fā)展。用人不當(dāng),就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)衰敗,所以用人必須得當(dāng)。人才是興業(yè)之本。善于用人者,必須重視幾點(diǎn):①發(fā)掘人才;②用智慧賢才;③要論功行賞,獎(jiǎng)罰分明;④排除“小人”。

        (四)策略對(duì)頭

        策略同決策一致,是企業(yè)的生命。策略對(duì)頭,方能辦好企業(yè),使企業(yè)經(jīng)濟(jì)立于不敗之地。企業(yè)管理者須突出如下幾點(diǎn):

①統(tǒng)觀(guān)大局,細(xì)察動(dòng)靜,明智選擇;

②有備無(wú)患,防患于未然;

③見(jiàn)機(jī)行事,通權(quán)達(dá)變;

④兵貴神速,勇往直前;

⑤量力而行,適可而止;

⑥不冒險(xiǎn)悻進(jìn),不行無(wú)備之舉;

⑦剛?cè)峒鎮(zhèn)洹?/p>

上述四大點(diǎn)皆為《易經(jīng)》之道,只有明白《易經(jīng)》之道,方能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展,欣欣向榮。

 

         二、企業(yè)內(nèi)部狀況的具體判斷

       企業(yè)內(nèi)部狀況的判斷是了解和掌握企業(yè)整體趨向的一個(gè)重要前題。通過(guò)運(yùn)用《周易》原理所演化出來(lái)的大六壬式、奇門(mén)遁甲模型,是完全可以信任的。

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