邏輯思維與高效匯報(bào)呈現(xiàn)

-——從思維到技能

【課程背景】

邏輯思考力廣泛運(yùn)用于定義問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，口頭表達(dá)、工作匯報(bào)以及商業(yè)報(bào)告中的邏輯呈現(xiàn)。典型的場(chǎng)景如下：

?  問(wèn)題分析：如何有邏輯進(jìn)行問(wèn)題分析和解決，讓思考/分析清晰有序和系統(tǒng)全面？

?  口頭表達(dá)：如何有邏輯進(jìn)行口頭匯報(bào)和表達(dá)，讓領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾清晰接受和理解內(nèi)容？

?  書(shū)面匯報(bào)：如何有重點(diǎn)進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)和表達(dá)，讓領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾抓到重點(diǎn)和快速秒懂？

?  PPT匯報(bào)：如何有邏輯進(jìn)行PPT呈現(xiàn)和匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾清晰看懂和聽(tīng)懂內(nèi)容？

本課程結(jié)合講師在IBM、埃森哲等咨詢公司咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合了《金字塔原理》、麥肯錫咨詢公司的七步成詩(shī)等邏輯思維理論和方法，從邏輯思考方法，到邏輯應(yīng)用技能，全面提升學(xué)員的邏輯思維及邏輯匯報(bào)呈現(xiàn)能力。

【課程收獲】

q邏輯思考：掌握咨詢顧問(wèn)的邏輯思考方法，快速打開(kāi)思維思路

q高效表達(dá)：掌握快速清晰的口頭表達(dá)方法，高效清晰表達(dá)內(nèi)容

q觀點(diǎn)提煉：掌握匯報(bào)內(nèi)容的提煉重點(diǎn)方法，快速抓住匯報(bào)重點(diǎn)

q邏輯解析：掌握匯報(bào)內(nèi)容的拆解邏輯方法，全面理順邏輯結(jié)構(gòu)

q邏輯呈現(xiàn)：掌握匯報(bào)內(nèi)容的邏輯呈現(xiàn)方法，清晰呈現(xiàn)匯報(bào)內(nèi)容

q圖形大全：了解咨詢公司的邏輯圖形大全，豐富邏輯表現(xiàn)形式

【課程對(duì)象】

本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場(chǎng)人士

【授課形式】

q  情景式案例討論：案例分析/案例練習(xí)為主，理論講解為輔

【課程時(shí)長(zhǎng)】

2天（12小時(shí)）

【課程大綱】

1 導(dǎo)入篇：認(rèn)識(shí)邏輯思考及高效匯報(bào)呈現(xiàn)

(一) 無(wú)素材匯報(bào)（即興口頭表達(dá)）VS有素材匯報(bào)（PPT/Word/郵件等）

(二) 核心原理：底層邏輯決定呈現(xiàn)邏輯，呈現(xiàn)邏輯決定匯報(bào)邏輯

(三) 案例導(dǎo)入：某公司戰(zhàn)略目標(biāo)描述

2 邏輯分析力：?jiǎn)栴}分析，復(fù)雜問(wèn)題化繁為簡(jiǎn)，讓思考有序

（解決痛點(diǎn)：?jiǎn)栴}分析有邏輯）

(一) 邏輯思考的兩個(gè)維度

1)  廣度VS深度

2)  案例導(dǎo)入：某公司運(yùn)送貨物物流配送的方案

3)  邏輯思考常見(jiàn)的四大誤區(qū)

(二) 邏輯思考的兩大原則

1)  原則1：Top Down（化繁為簡(jiǎn)）

2)  原則2：MECE（不重不漏）

(三) 邏輯思考的1個(gè)工具

1)  邏輯樹(shù)（Issue Tree）介紹

2)  構(gòu)建方法1：案例研討-某公司利潤(rùn)下滑的原因分析

3)  構(gòu)建方法2：案例研討-某公司提高銷量的措施方法

4)  構(gòu)建方法3：案例研討-某公司運(yùn)送貨物物流配送的方案

(四) 邏輯思考的2種方法

1)  流程型（演繹）方法

2)  要素型（歸納）方法

(五) 邏輯思考的N個(gè)應(yīng)用

1)  常見(jiàn)的TOP DOWN思維場(chǎng)景

3 高效表達(dá)力：口頭表達(dá)，復(fù)雜語(yǔ)言條理清晰，讓聽(tīng)眾聽(tīng)懂

（解決痛點(diǎn)：口頭表達(dá)有邏輯）

(一) 高效匯報(bào)表達(dá)的3個(gè)原則

l結(jié)論先行：匯報(bào)安排會(huì)議案例

l框架思維：蘋(píng)果11不支持5G案例

l二八法則：某手機(jī)值得購(gòu)買營(yíng)銷案例

(二) 匯報(bào)常見(jiàn)的通用框架模型

l流程/時(shí)間

l要素

l干系人/人物

l辨證

(三) 高效口頭匯報(bào)表達(dá)綜合練習(xí)

l案例1：你對(duì)某方案的建議

l案例2：為什么推薦方案A

l案例3：項(xiàng)目中最的經(jīng)歷事件（成功/失敗/艱難/有挑戰(zhàn)/艱難……）

4 提煉概括力：書(shū)面表達(dá)，復(fù)雜信息言簡(jiǎn)意賅，讓聽(tīng)眾秒懂

（解決痛點(diǎn)：書(shū)面匯報(bào)有重點(diǎn)）

(一) 分析場(chǎng)景：數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用（標(biāo)題即結(jié)論）

l正面案例（向上匯報(bào)場(chǎng)景）

l反面案例（向上匯報(bào)場(chǎng)景）

(二) 萃取場(chǎng)景：長(zhǎng)文本直接萃?。ǘ朔▌t）

l案例：某溝通故事的啟發(fā)

l案例：人力資源優(yōu)化的4個(gè)原則

(三) 歸類場(chǎng)景：多條信息歸納總結(jié)（歸納總結(jié)）

l案例：辦公樓選址

l案例：某公司利潤(rùn)下滑的原因

(四) 幾段長(zhǎng)文字段落提煉的方法及注意事項(xiàng)

1.  案例：某公司介紹（客戶匯報(bào)場(chǎng)景）

5 邏輯呈現(xiàn)力：PPT呈現(xiàn)，復(fù)雜內(nèi)容形簡(jiǎn)意賅，讓聽(tīng)眾看懂

（解決痛點(diǎn)：PPT匯報(bào)有邏輯）

(一) 核心：底層邏輯決定呈現(xiàn)邏輯，呈現(xiàn)邏輯決定演講邏輯

(二) 重新認(rèn)知PPT：某業(yè)務(wù)規(guī)劃工作為例

(三) 拆解底層邏輯的方法：123方法論

(四) 形象呈現(xiàn)邏輯的方法：33原則

(五) 干貨分享：外資頂尖咨詢公司常見(jiàn)的500種邏輯圖形大全

(六) 案例練習(xí)：某公司戰(zhàn)略目標(biāo)為例

(七) 案例練習(xí)：某公司人力資源面臨的外部挑戰(zhàn)

6 總結(jié)篇：學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)及答疑

(一)學(xué)員輔導(dǎo)及點(diǎn)評(píng)

(二)課程總結(jié)及答疑

【講師介紹】

段小鵬老師  邏輯思維及邏輯呈現(xiàn)匯報(bào)專家

l前埃森哲資深顧問(wèn)、IBM咨詢顧問(wèn)；前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專家

l曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強(qiáng)公司

l近10年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)及邏輯呈現(xiàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

l具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)分析、述職競(jìng)聘、項(xiàng)目總結(jié)、年度總結(jié)等商業(yè)報(bào)告匯報(bào)呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)

l北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

l1000+份商業(yè)報(bào)告匯報(bào)呈現(xiàn)經(jīng)歷

l500+份售前解決方案建議書(shū)報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：協(xié)助公司成功獲得100+個(gè)項(xiàng)目商機(jī)

l200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

l200+份戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

l100+份其他類型報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

l全程實(shí)施交付管理大型項(xiàng)目100+個(gè)，有用千萬(wàn)級(jí)大型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

典型案例：vivo《邏輯呈現(xiàn)》全球認(rèn)證講師項(xiàng)目

為全面提升vivo公司員工的邏輯思維、表達(dá)和邏輯呈現(xiàn)能力，公司人力資源部特邀請(qǐng)行業(yè)專家段小鵬老師在公司開(kāi)展《邏輯呈現(xiàn)》認(rèn)證講師特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)四個(gè)階段為期3個(gè)月的系統(tǒng)化訓(xùn)練，為vivo公司孵化輸出了30位邏輯呈現(xiàn)課程內(nèi)部認(rèn)證講師，涵蓋了人力、軟/硬件研發(fā)、銷售/營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等崗位的中層以上崗位人員。段老師被vivo公司授予了“最實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師”榮譽(yù)稱號(hào)！

客戶評(píng)價(jià)：

1、vivo：《邏輯呈現(xiàn)》認(rèn)證講師特訓(xùn)營(yíng)報(bào)道

學(xué)員小銘（vivo手機(jī)研發(fā)總監(jiān)）：“我就是那個(gè)寫(xiě)“反人類PPT”的作者，在老師評(píng)點(diǎn)之前，我一直不知道自己的問(wèn)題在哪里，覺(jué)得自己很用心，很努力的寫(xiě)出來(lái)PPT就應(yīng)該被大家歡迎，然而事實(shí)上并非如此，經(jīng)過(guò)老師的解釋，我深刻的認(rèn)識(shí)到了我的問(wèn)題。這是我這次培訓(xùn)最大的收獲，相信我將來(lái)很用心，很努力寫(xiě)出來(lái)的PPT一定是能打動(dòng)聽(tīng)眾的?！?

資料來(lái)源說(shuō)明

微信公眾號(hào)：vivo培訓(xùn)發(fā)展中心

網(wǎng)址：https://mp.weixin.qq.com/s/0p2Ra8cH0Yg7Ii1xG4MXwA

2、中汽中心：官方報(bào)道

官方報(bào)道：檢測(cè)認(rèn)證事業(yè)部天津汽車檢測(cè)中心成功舉辦“從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT”專題培訓(xùn)

“培訓(xùn)中，段老師從邏輯化思考、綱領(lǐng)化構(gòu)思、精煉化萃取、結(jié)構(gòu)化解析、形象化表達(dá)、高效化繪制六個(gè)方面講授如何進(jìn)行PPT的邏輯呈現(xiàn)。段老師運(yùn)用豐富詳實(shí)的案例、獨(dú)到凝練的總結(jié)，將邏輯呈現(xiàn)的技巧方法講解得絲絲入扣，參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示獲益匪淺。本次培訓(xùn)，切實(shí)解決了天檢中心員工在PPT制作過(guò)程中沒(méi)思路、無(wú)邏輯等痛點(diǎn)問(wèn)題，極大提升了參訓(xùn)學(xué)員的PPT邏輯思維和呈現(xiàn)能力。”

資料來(lái)源說(shuō)明

微信公眾號(hào)：天津檢驗(yàn)中心

網(wǎng)址：https://mp.weixin.qq.com/s/pmGHnWhKVkQzYj97CgvGog

3、越秀地產(chǎn)：越秀興業(yè)地產(chǎn)官方報(bào)道

官方報(bào)道：飛翔計(jì)劃 | 錘煉邏輯思維，助力高效匯報(bào)

“2天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，實(shí)戰(zhàn)性的知識(shí)內(nèi)容，互動(dòng)型的課堂設(shè)置，吸引大家全情投入，TOP DOWN、 MECE和邏輯樹(shù)成為大家印象最深、收獲最大的知識(shí)點(diǎn)。培訓(xùn)有用度評(píng)分為96.74分，從中可見(jiàn)大家的熱情和認(rèn)可。”

資料來(lái)源說(shuō)明

微信公眾號(hào)：興業(yè)職通車

網(wǎng)址：https://mp.weixin.qq.com/s/gZ42b-yNz8UVLyU4d_ZLuA