痛點1：領導對PPT報告都沒有思路和想法，讓下屬先寫。如何快速構思報告思路？ 痛點2：領導頻繁的變換PPT報告思路，一次次的推翻前版本。如何應對領導的變？ 痛點3：PPT報告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字，無觀點、無重點。如何高度概括重點？ 痛點4：領導/聽眾看不懂PPT報告的內容，文字和圖片的堆砌。如何清晰呈現(xiàn)內容？ 痛點5：領導吐槽報告缺乏高度、亮點、格局等。如何通過邏輯呈現(xiàn)提升PPT的價值感？ 痛點6：找圖片、找模板、炫動畫、PPT形式太花里胡哨。如何高效防變防丑防亂繪制？ 上述問題絕不是PPT操作和美化的問題！本課程基于老師1000+份管理型PPT報告的實戰(zhàn)經(jīng)驗，引入頂尖咨詢公司的邏輯方法，從邏輯思考到邏輯呈現(xiàn)，全面提升學員的邏輯思維及PPT邏輯呈現(xiàn)能力。（不教PPT軟件操作美化的PPT邏輯課程?。?