客戶：任仕達(dá)人力資源集團(tuán) 地點：福建省 - 廈門 時間：2012/8/31 0:00:00 一個好漢三個幫，企業(yè)的競爭優(yōu)勢越來越取決于團(tuán)隊間的高效協(xié)作，而非個人單打獨斗，協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的核心能力之一，領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊之間的關(guān)系成為企業(yè)中最重要的人際關(guān)系。管理好這一關(guān)系的將帥之道是什么？如何提升基于價值共識的協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)力? 蘭剛先生從”仁義禮智信“五個維度全方位解讀構(gòu)建高效管理團(tuán)隊的指導(dǎo)原則，打造無往不勝的王牌團(tuán)隊。