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投資家講師授課見(jiàn)證
唐鳴
唐鳴老師受邀參加中國(guó)
投資家
年會(huì)12月22日
唐鳴
投資家
中國(guó)
投資家
資本投資
vc
告別2017年的市場(chǎng)繁榮，2018年一股冷風(fēng)盤(pán)旋在一級(jí)市場(chǎng)上空。上半年，全球PE基金募集數(shù)量創(chuàng)下6年最低值。國(guó)內(nèi)股權(quán)投資市場(chǎng)同樣寒氣逼人，僅VC/PE募資規(guī)模較2
陳愷
天使投資人，傻子還是戰(zhàn)略
投資家
？
投融資
最近，YY多玩在納斯達(dá)克成功上市，首日開(kāi)盤(pán)價(jià)格為10.5美元，最高時(shí)漲幅超過(guò)10%，達(dá)到11.74美元，市值也突破6億美元。按開(kāi)盤(pán)價(jià)計(jì)算，董事長(zhǎng)雷軍、CEO李學(xué)凌分
連續(xù)多年為日本安斯泰來(lái)制藥沈陽(yáng)工廠交付培訓(xùn)課程
mtp
執(zhí)行力
高效溝通
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
*2017-2019年連續(xù)為日本Astellas制藥沈陽(yáng)工廠交付培訓(xùn)課程 *培訓(xùn)地點(diǎn)：沈陽(yáng) *參訓(xùn)學(xué)員包括：一線主管、中高層干部、一線技能崗等 *培訓(xùn)內(nèi)容包括：M
《AI引爆企業(yè)持續(xù)盈利- Deep seek構(gòu)建企業(yè)智能體》吳寶峰老師第十二次受邀為黑馬學(xué)院企業(yè)家授課
AI老師
吳寶峰
總裁班
Deepseek
2025年4月15日，吳寶峰老師被黑馬學(xué)院第十二次返聘，受邀為福建企業(yè)家講授《AI引爆企業(yè)持續(xù)盈利- Deep seek構(gòu)建企業(yè)智能體》課程圓滿結(jié)束；
為北京天都博泰集團(tuán)交付定制化高管領(lǐng)導(dǎo)力課程。
高管領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)內(nèi)耗治理
跨部門(mén)協(xié)作
運(yùn)營(yíng)管控
集團(tuán)管控
*2025年為北京天都博泰集團(tuán)交付定制化高管領(lǐng)導(dǎo)力課程 *培訓(xùn)地點(diǎn)：沈陽(yáng)香格里拉酒店 *受訓(xùn)學(xué)員：集團(tuán)副總裁以上級(jí)別高管 *培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)耗治理、項(xiàng)目閉環(huán)管理、跨
薪資考核的初步改善措施
人事
潘文富 若是員工都是高度自覺(jué)的，老板發(fā)錢也痛快。但這樣的神仙員工實(shí)在不好找，只有通過(guò)設(shè)置考核的辦法，來(lái)量化每位員工的工作內(nèi)容及產(chǎn)出價(jià)值。 理論上來(lái)說(shuō)，員工若是認(rèn)真
企業(yè)家終極課程——教子經(jīng)
教子經(jīng)
教子經(jīng)——企業(yè)家家族傳承黃金法則》課程大綱 主講人：孫汗青（知名企業(yè)家、家族傳承導(dǎo)師） 課程核心賣點(diǎn)? 3大獨(dú)家體系：商業(yè)思維+精英教育+財(cái)富傳承，打造家族百年基
國(guó)際視野下的品牌破局密碼：對(duì)話行銷力專家彭小東——深度解碼“心域共振”與戶外場(chǎng)景流量革命的科學(xué)邏輯與實(shí)踐范式！
心域共振行銷力
國(guó)際視野下的品牌破局密碼：對(duì)話行銷力?專家彭小東——深度解碼“心域共振”與戶外場(chǎng)景流量革命的科學(xué)邏輯與實(shí)踐范式！ 彭小東解碼國(guó)際品牌破局：心域共振 × 戶外流量革
目標(biāo)要閉環(huán)，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
職場(chǎng)中，一定要有目標(biāo)感，特別是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員。只有把目標(biāo)管理做成閉環(huán)，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2025年4月11日，績(jī)效提升、目標(biāo)
精益6S項(xiàng)目輔導(dǎo)
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
一、6S項(xiàng)目輔導(dǎo)目標(biāo) 1、消除浪費(fèi)：減少不必要的物品、動(dòng)作、時(shí)間浪費(fèi)。提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理優(yōu)化工作流程。 2、改善安全：消除安全隱患，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
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