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生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)講師授課見證
劉小明
劉小明-卓越
生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)
總結(jié)
生產(chǎn)管理
劉小明-卓越
生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)
總結(jié)9月10日在廈門講授《卓越生產(chǎn)計(jì)劃管理》公開課,來自廈門12家企業(yè)30名學(xué)員參加。上課的形式是先將制造企業(yè)一般生產(chǎn)流程講清楚,再分組
陳曉亮
工廠企業(yè)PMC管理三大實(shí)戰(zhàn)改善要點(diǎn)
陳曉亮
pmc管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理咨詢
生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)
PMC是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的指揮中樞,企業(yè)的一切活動(dòng),乃至資源準(zhǔn)備都圍繞PMC管理展開,PMC一般出現(xiàn)于中小企業(yè)的組織架構(gòu)中。生管和物控是企業(yè)的最主要部門。 在目前
陳曉亮
做好PMC管理中生產(chǎn)管制工作必須掌握的兩大要點(diǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃管理
pmc管理
pmc管理咨詢
pmc管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)
PMC管理意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:PC,生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC,物料控制,主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料
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