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試用期講師授課見(jiàn)證
孟凡奎
企業(yè)延長(zhǎng)
試用期
不能超過(guò)一個(gè)月
試用期
延長(zhǎng)
【案例】 某廠招來(lái)一批新員工,分別與她們簽訂一年勞動(dòng)合同,
試用期
1個(gè)月。30天過(guò)后,人力資源部進(jìn)行考核。A因?yàn)榧依锢先瞬」?,前后缺勤15天,B的工作技藝不佳,都沒(méi)
周科榮
入職與
試用期
管理制度周科榮老師
入職與
試用期
管理制度
周科榮老師
入職與
試用期
管理制度周科榮老師 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司及員工入職與
試用期
管理,特制定本管理制度。 第二條 本管理制度適用于公司各部門(mén)。 第二章 入職管理
孟凡奎
試用期
內(nèi)負(fù)傷的工傷待遇
試用期
工傷
【案例】 A2000年5月1日與某運(yùn)輸公司簽訂5年期的勞動(dòng)合同,崗位為司機(jī),
試用期
為3個(gè)月。2000年5月7日,單位派A開(kāi)車(chē)送貨,A在送貨回來(lái)的途中為避讓一行人,
孟凡奎
試用期
間員工有什么權(quán)利
試用期
權(quán)利
【案例】 A應(yīng)聘進(jìn)入甲公司,擔(dān)任招聘主管一職,與公司簽訂了為期一年的勞動(dòng)合同(2004年6月1日至2005年8月31日),約定
試用期
為3個(gè)月,即從2004年6月1
趙銀燕
試用期
之“雙面PK”
非人力管理
點(diǎn)擊打開(kāi)鏈接
趙銀燕
試用期
之“雙面PK”
非人力管理
點(diǎn)擊打開(kāi)鏈接
安新強(qiáng)
解雇
試用期
員工要合法
案情簡(jiǎn)介:“
試用期
”期限之爭(zhēng) 某紡織機(jī)械修理公司在報(bào)紙上登了一則廣告招聘一名具備三級(jí)工技術(shù)水平的車(chē)工,小范看到后,認(rèn)為自己完全符合條件,就來(lái)到這家公司人事部應(yīng)聘。人
安新強(qiáng)
企業(yè)關(guān)于
試用期
的一個(gè)違法應(yīng)對(duì)方案
法律法規(guī)
實(shí)踐中有企業(yè)提出簽訂半年合同(不約定
試用期
)+3年合同(約定6個(gè)月
試用期
),獲取1年“試用”時(shí)間,理由是《勞動(dòng)合同法》中僅約定同一用人單位對(duì)同一勞動(dòng)者只能試用一次
潘文富
00后員工的
試用期
工資怎么定
人事
潘文富 員工來(lái)上班,先得把錢(qián)的事情說(shuō)清楚,這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說(shuō),這剛?cè)肼毜?span style="color:red;" >試用期工資得要明確。 當(dāng)然了,
試用期
工資發(fā)多少,這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里,老板是怎么想
陳錦華
陳錦華:如何打破CEO的
試用期
“魔咒”
心靈成長(zhǎng)
陳錦華:如何打破CEO的
試用期
“魔咒”陳錦華:如何打破CEO的
試用期
“魔咒”CEO們的日子將比以往更難過(guò)。很多企業(yè)為打破產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)瓶頸,換帥頻仍。且不說(shuō)企業(yè)這樣做究竟
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