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ie七大工具講師授課見證
李小聯(lián)
某集團(tuán)IE七大手法在企業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用授課
ie七大手法
ie七大工具
為某集團(tuán)10多個(gè)公司技術(shù)骨干開展工業(yè)工程系列課程《IE七大手法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》授課，通過對(duì)流程法、五五法、防呆法、動(dòng)改法、抽查法、人機(jī)法、雙手發(fā)工具進(jìn)行理論及案例講解，為
宋小平
《品管七大工具手法》
質(zhì)量管理
客戶：上海威樂汽車空調(diào)器有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/8/16 0:00:00 通過學(xué)習(xí)本課程，使你有效運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、控制的管理理念，從
鄒亮
《品質(zhì)管理-QC七大工具運(yùn)用工作坊》
質(zhì)量管理
客戶：中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 舟山 時(shí)間：2014/6/20 0:00:00 將QC七大工具串聯(lián)，以課堂案例實(shí)際演練的方式進(jìn)行，通過QC
劉小明
劉小明-質(zhì)量意識(shí)提升與QC七大工具
質(zhì)量管理
客戶：TCL空調(diào)事業(yè)部 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2015/5/30 0:00:00 質(zhì)量意識(shí)提升 問題分析與解決 QC七大工具
劉小明
劉小明-質(zhì)量意識(shí)提升與QC七大工具培訓(xùn)總結(jié)
質(zhì)量管理
劉小明-質(zhì)量意識(shí)提升與QC七大工具培訓(xùn)總結(jié)2015年5月30日在某空調(diào)事業(yè)部中山工廠上《質(zhì)量意識(shí)提升與QC七大工具》課程，5月29日下午抵達(dá)企業(yè)現(xiàn)場參觀收集上課的素
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