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[班組建設講師課程
許英超
班組“世界咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取
班組長培訓
明日倍增
班組建設
班組現(xiàn)場管理
“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學習型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共
何勇明
班組建設與管理
現(xiàn)場管理
班組長管理 【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂業(yè)平臺—班組團隊建設的方法 2.打造并提升班組長的班組團隊帶領能力，增強班組凝聚力 3. 幫助班組長掌握高績效班組
許英超
卓越班組建設與班組長綜合勝任能力提升 10天 班組長年度培訓規(guī)劃 誠邀同行合作
班組建設
班組長培訓
標桿班組
班組長勝任力
五型班組建設
背景說明： “沒有班組這個基礎的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務質(zhì)量和降本增效等
趙楠
卓越班組建設與班組長綜合勝任能力提升 10天 班組長培訓年度規(guī)劃
班組長培訓
班組長咨詢
現(xiàn)場改善
班組建設
背景說明： “沒有班組這個基礎的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務質(zhì)量和降本增效等
許英超
?明日倍增班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
案例教學
分組競賽式學習
微咨詢式落地培訓
班組建設
班組長勝任力
為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
許英超
班組長直接上級班組建設方法
班組長直接上級班組建設方法
培訓收益： 2 了解中層在班組建設過程中的角色和工作理念； 2 體驗現(xiàn)代領導的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極
趙楠
班組長直接上級班組建設方法
班組長培訓
明日倍增
班組建設
現(xiàn)場改善
培訓收益： 2 了解中層在班組建設過程中的角色和工作理念； 2 體驗現(xiàn)代領導的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極
萬麟德
班組建設典型經(jīng)驗與成果
班組長培訓
明日倍增
一、 背景的提出： 為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，某國企班組積極開展班組“爭創(chuàng)一流”建設
許英超
班組建設典型經(jīng)驗與成果
班組建設典型經(jīng)驗與成果
一、 背景的提出： 為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，某國企班組積極開展班組“爭創(chuàng)一流”建設
趙楠
精細化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力
精細化管理
班組建設
精細化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力 ü 充分理解精細化管理的理念； ü 掌握精細化管理的方法； ü 學會扮演現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)班組長的角色； 我們相信
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