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“十三五講師課程
吳達(dá)
《大連接大趨勢》
大連接
十三五
中國移動(dòng)
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略
第一篇：形勢篇 (一) 創(chuàng)新 --- 二十一世紀(jì)主旋律 1、 從工業(yè)4.0說起 2、 智能技術(shù)發(fā)展 3、 AR/VR 4、 大數(shù)據(jù)無限能力 5、 萬物互聯(lián) 6、
田家廣
《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成就金融保險(xiǎn)新常態(tài)》
田家廣
供給側(cè)改革
十三五規(guī)劃
經(jīng)濟(jì)形勢
論壇
2016年主題講座 《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成就金融保險(xiǎn)新常態(tài)》 課程內(nèi)容： 一、2016年，十三五規(guī)劃的開局之年 1、從的“四個(gè)現(xiàn)代化”到的“四個(gè)全面” 2、開啟嶄新
楊梅
《十八屆三中全會(huì)后企業(yè)集團(tuán)
“十三五
”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控》高端定制課程
戰(zhàn)略規(guī)劃
“十三五
一、 培訓(xùn)目標(biāo) 從十八大提出的“五位一體”總體布局、“四化”同步發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，到十八屆三中全會(huì)提出的完善基本經(jīng)濟(jì)制度和現(xiàn)代市場體
楊梅
戰(zhàn)略智商—
“十三五
”規(guī)劃與“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略
集團(tuán)戰(zhàn)略
中國經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)增速放緩、結(jié)構(gòu)升級、動(dòng)力轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的消化與結(jié)構(gòu)調(diào)整還需要較長的時(shí)期，煤炭、鋼鐵等重資產(chǎn)型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩中轉(zhuǎn)型艱
楊梅
《戰(zhàn)略智商—
“十三五
”規(guī)劃與“互聯(lián)網(wǎng)+”
戰(zhàn)略管理
《戰(zhàn)略智商—
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