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戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
蔡闖
集團管控-集團
戰(zhàn)略規(guī)劃
與執(zhí)行
集團管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
領導力
集團管控-集團
戰(zhàn)略規(guī)劃
與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團內部的多個業(yè)務單元，以確保整個集團的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。 第一部分
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃
-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策
戰(zhàn)略管理
領導力
執(zhí)行力
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略規(guī)劃
-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策課程大綱
戰(zhàn)略規(guī)劃
是企業(yè)或組織為了實現(xiàn)長期目標而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中，
戰(zhàn)略規(guī)劃
技巧至關重要，它幫助組織
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
與營銷管理（從市場洞察到
戰(zhàn)略規(guī)劃
落地）
劉成熙老師
市場營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
營銷管理
市場洞察
劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
與營銷管理（從市場洞察到
戰(zhàn)略規(guī)劃
落地） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場
倪云華
商業(yè)藍圖2.0-
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
課程特點： 系統(tǒng)性：基于新商業(yè)環(huán)境及模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架 實用性：介紹最實用的商業(yè)模式創(chuàng)新和組織管理實踐方法 前瞻性：面向未來的商業(yè)增長方法和組織管理方法
張向穎
《中大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉型創(chuàng)新與實踐》
中大型企業(yè)
成熟型企業(yè)
轉型升級
戰(zhàn)略規(guī)劃
發(fā)展變革
規(guī)?；l(fā)展是指市場占有的規(guī)模，而非成本的規(guī)模，沒有規(guī)模實力的企業(yè)在談判桌上沒有話語權。 企業(yè)的發(fā)展必然是經營與技術雙輪驅動，數(shù)字化轉型是企業(yè)遇到規(guī)模化增長瓶頸的技術
諸強華
工業(yè)品營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理
營銷管理
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
工業(yè)品
營銷
營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。 最近三
諸強華
工業(yè)品營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理
營銷管理
銷售技巧
營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。 最近三
涂遠偉
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃
管理
人力資源
戰(zhàn)略管理
課程名稱 人力資源規(guī)劃管理 二、課程痛點 1.如何理解人力資源規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位？ 2.如何理解人才管理是人力資源戰(zhàn)略的核心？ 3.企業(yè)的人力規(guī)劃要怎樣做？
蔣小華
高瞻遠矚 VUCA時代的企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與執(zhí)行
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認知戰(zhàn)略 1. 什么是戰(zhàn)略？它對企業(yè)意味著什么？ ? 案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮； 2. 為什么必須研究戰(zhàn)略？ ? 案例：蘋果
金超
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新課程大綱（金超老師）
商業(yè)模式
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新課程大綱（金超老師） 一、商業(yè)模式原理 1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設 1-1
戰(zhàn)略規(guī)劃
與優(yōu)化 1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍 2、商業(yè)模式體
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